Productividad

3 Estrategias para fortalecer su Employee Engagement

Employee Engagement se refiere al compromiso, apropiación y sentido de pertenencia de los colaboradores con su organización. Esto se genera a partir del bienestar, la motivación y la satisfacción que la compañía le brinde a su talento humano.

Las organizaciones suelen esforzarse por mantener una fuerza de trabajo productiva y eficiente, pero a veces olvidan que sus colaboradores tienen sus propios problemas tanto dentro como fuera del trabajo y eso puede afectar su rendimiento y actitud en la compañía.

Lea más acá: Qué es el employee engagement

Involucrar a los empleados con la organización es la mejor forma de combatir este problema. Al hacerlo se les da el impulso necesario para que se motiven y entiendan mejor los valores y metas de la compañía.

Existen muchas maneras de lograr ese compromiso y motivación al interior de la organización, pero las 3 mejores estrategias para hacerlo son: la comunicación, el empoderamiento y el reconocimiento.

Recomendamos: Los colaboradores y su contribución al employee engagement

Tras ponerlas en práctica, los colaboradores sentirán que sus preocupaciones y problemas son tenidos en cuenta en la compañía y tendrán claras sus responsabilidades y los mecanismos adecuados para alcanzar los objetivos individuales y globales.

Comunicación:

La comunicación interna es clave para comprometer a los colaboradores. Escuchar activamente las opiniones de los empleados, buscar soluciones a los problemas y entregar retroalimentación siempre que sea necesario genera la confianza para que las personas se sientan identificadas con la empresa y sus objetivos.

Los líderes que se comunican eficazmente con su equipo no alardean de sus conocimientos, por el contrario, piensan en el talento humano y lo entienden como el capital más importante de cualquier organización, saben lo que ellos necesitan escuchar, se preocupan por cómo entregar esos mensajes de la mejor manera y comunican lo que es realmente importante, incluso si son malas noticias.

Lea también: 3 Pasos para optimizar la comunicación interna en la compañía

Reconocimiento:

El reconocimiento del esfuerzo por los logros alcanzados es clave para que sus colaboradores se sientan satisfechos y motivados con su trabajo. El aspecto económico no es el único que retiene y motiva a los empleados, el salario emocional es un valor agregado que fortalece la conexión entre la organización y el colaborador, lo cual garantiza el compromiso de éste último.

No debe esperar largos periodo de tiempo para reconocer el éxito de sus colaboradores, reconozca y aplauda el buen trabajo de su equipo de trabajo cada vez que sea necesario. Un día de descanso, un horario flexible o un bono son pequeñas formas de reconocer el esfuerzo de su talento humano.

Empoderamiento

Confíe en sus empleados y deles la oportunidad de demostrar lo valioso que es su trabajo y su capacidad para alcanzar los objetivos propuestos. Esto requiere paciencia y acompañamiento durante el proceso, pero al final se dará cuenta que puede asignar responsabilidades a su equipo y obtener los resultados esperados.

Empoderar a sus colaboradores hará que fortalezcan sus capacidades, la confianza en su trabajo, entiendan la misión que deben cumplir y adquieran un mayor compromiso y un rol protagónico en el día a día de la compañía. Esto hará que se impulsen cambios positivos en las dinámicas laborales y se genere una participación más inclusiva en las decisiones y soluciones que deben encontrarse para superar los retos y alcanzar las metas.

Encuentre acá: 4 Consejos para lograr employee engagement en su compañía

El desempeño de una compañía depende en gran medida del employee engagement. El liderazgo que se ejerza y el tipo de personas que se contraten determinan ese nivel de compromiso y apropiación de las buenas prácticas y valores que debe impulsar la organización para alcanzar sus objetivos.

Los colaboradores comprometidos con su trabajo son más productivos, más amables y sirven de apoyo a sus compañeros para crear un ambiente laboral positivo y colaborativo en el que todos tengan claro su aporte al cumplimiento de las metas del grupo, puedan alcanzar sus propios objetivos y desarrollen su carrera profesional.

La evaluación de clima laboral le permite conocer la percepción que tienen sus empleados acerca de su empresa

Artículos Relacionados

  • HILDA LUZ ESCOBAR

    Muy buen artículo, en donde se conjugan las necesidades de nuestros colaboradores de sentir pertenencia a la organización, Satisfacerlas es directamente proporcional al éxito de la gestión comercial, en donde la retribuciòn primordial es hacerlos parte de una visiòn compartida trascendental en las vidas de cada uno de ellos.

    • Felipe Cristancho

      De acuerdo Hilda, el compromiso de los colaboradores es directamente proporcional a la productividad de la compañia; y eso sólo se logra diseñando estrategias para fidelizar al equipo y contribuir a su bienestar. Gracias por tu opinión y por leernos, esperamos que sigas visitándonos.