#Ana Maria de la Espriella

Ana Maria de la Espriella

Estudié psicología con opción en lengua y cultura francesa en la Universidad de los Andes. Actualmente soy la encargada de modelar el producto que Acsendo despliega al público y soy editora soporte del blog de talento humano de Acsendo. Mis intereses se inclinan hacia evaluar el efecto que tienen los comportamientos de las personas en las organizaciones. Mi objetivo es facilitar los procesos que gestionan las áreas de recursos humanos de las organizaciones de hoy a través del software que se maneja desde Acsendo.

  • Contratación

    La importancia de las redes sociales en los procesos de recursos humanos

    Para los profesionales en recursos humanos los procesos de reclutamiento se tornan en una tarea complicada ya que son los únicos responsables de contratar a los candidatos que mejor se acomoden a las vacantes solicitadas. Por tal motivo es más sencillo para los reclutadores y gerentes/profesionales en recursos humanos acogerse a las redes sociales las […]

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  • Competencias

    5 Beneficios de la Universidad Corporativa

    La universidad corporativa es una figura clave creada en las empresas con el propósito de formar y alinear a los miembros con la visión y misión de estas. La universidad corporativa ayuda a los miembros de las empresas a crecer y lograr hacer una carrera profesional dentro de ella. El punto de estas universidades es […]

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  • Clima Organizacional

    5 Condiciones que fomentan el ausentismo laboral

    El ausentismo laboral es una variable de la cual recursos humanos debe estar atenta continuamente, ya que esta sirve como alarmante de factores de riesgo o malestar en el entorno laboral. Claro está, hay factores que fomentan el ausentismo, pero existe un lado legal que permite regularlo. En este caso se hablará sobre el ausentismo […]

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  • Productividad

    5 Factores que detienen la creatividad en una empresa

    La creatividad es un aspecto tan esencial e importante como lo pueden llegar a ser el número ventas o las finanzas para una empresa. Es una característica muy importante que se debe propiciar en el entorno laboral, sobre todo cuando se están realizando cambios de cultura organizacional y cuando se requiere una mayor competitividad por […]

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  • Recursos Humanos

    7 Características de un líder esenciales para la actualidad

    Hoy en día, en el mundo actual nos enfrentamos frecuentemente a nuevos retos, nuevas problemáticas, y nuevos entornos que nos llevan a moldear y a cambiar los estilos de trabajo que se han venido llevando. Esto mismo sucede con los estilos de liderazgo, los cuales se ven modificados dependiendo de las circunstancias o factores a […]

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  • Recursos Humanos

    Los retos de Recursos Humanos en la internacionalización

    Las empresas hoy en día cada vez más buscan oportunidades de expandirse alrededor del mundo, con el objetivo de consolidarse como una estrategia competitiva frente al mercado laboral. Por tanto, es necesario tener en cuenta que es necesario analizar la manera en la que se ve impactada la estrategia tanto en el modelo de negocio […]

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  • Productividad

    5 Características del trabajo ideal de los millennials

    Según un estudio realizado por PwC (Price Waterhouse Cooper) la generación de los millennials representará el 50% de la fuerza laboral para el año 2020. Esto puede predecir que las empresas están y estarán expuestas a altos niveles de rotación de colaboradores de dicha generación. En promedio los jóvenes de esta generación tienen una duración […]

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  • Competencias

    ¿Qué es un assessment center y para qué es útil?

    Los assessment centers o centros de selección consisten en asignar una serie de ejercicios en donde se prueban las habilidades y los atributos personales de los candidatos requeridos para una vacante laboral específica. Los assessment centers son de los métodos más confiables a la hora de evaluar a los candidatos a una vacante. Si se […]

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  • Recursos Humanos

    4 Objetivos indispensables del Departamento de Recursos Humanos

    En los últimos tiempos se le ha dado al área de Recursos Humanos la importancia y validez que se merece. Las empresas tienen en cuenta ahora que Recursos humanos juega un papel estratégico y valioso y orientado a la construcción y formación de líderes íntegros; mientras que en un pasado era considerado un área meramente […]

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  • Clima Organizacional

    3 Consejos para implementar un horario flexible en su empresa

    El horario flexible laboral les permite a los colaboradores ser los encargados de gestionar su propio tiempo. La idea del horario flexible es que los miembros de la organización tengan la oportunidad de coordinar su tiempo laboral con su tiempo personal. Estudios afirman que hacer actividades recreativas trae beneficios físicos y mentales; realizar diariamente este […]

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  • Recursos Humanos

    3 Claves para alinear Finanzas y Recursos Humanos en su empresa

    Antes que nada, para las empresas es de vital importancia que todos los cargos de altas direcciones estén alineados a la estrategia y objetivos generales de la compañía. Para ellos debe haber claridad en cuanto a las metas y objetivos que deben ser alcanzados a corto, mediano y largo plazo. Sin embargo, esto en algunos […]

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  • Productividad

    Tres consejos para fomentar una cultura de reconocimiento en su empresa

    El reconocimiento hacia los miembros de una organización es considerado un gran influyente en la productividad de ellos. Las actividades de reconocimiento muestran una serie de prácticas informales en el lugar de trabajo que apoyan los valores organizacionales, las metas, los objetivos y las prioridades a través de un refuerzo positivo para moldear comportamientos y […]

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  • Recursos Humanos

    7 pasos para ser un buen mentor en su empresa

    Los beneficios que un mentor trae a la compañía están claramente establecidos. Se encargan de dar feedback valioso y conocimiento institucional a los colaboradores con menos experiencia dentro de la empresa. Sin embargo, llevar a cabo un proceso de mentoring completamente efectivo es complejo ya que no es una tarea prioritaria para todos. Ayudar a […]

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  • Recursos Humanos

    Ventajas y desventajas de un HR Business Partner

    El rol de Recursos Humanos (RRHH) ha evolucionado a través del tiempo. Esta figura dentro de la empresa se ha convertido en una de socio estratégico para traer beneficios a la organización. Sin embargo esta no ha sido una tarea fácil, ya que al área de Recursos Humanos debe salir de su ámbito de acción […]

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  • Productividad

    4 pasos para crear un modelo de entrenamiento en su empresa

    El entrenamiento y los planes de desarrollo en la organización muestran una oportunidad de ampliar el conocimiento base de todos los colaboradores. Sin embargo los jefes y directores encargados del presupuesto, consideran que la inversión en un entrenamiento es alto. Para muchas empresas, el entrenamiento y desarrollo no es tomado con la importancia con la […]

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  • Evalúe el desempeño de su equipo fácilmente y aumente la productividad y la retención de talentos en su organización

  • Key Performance Indicators

    Cómo formar personas para la gestión de Recursos Humanos

    La formación de personal en el área de recursos humanos es considerada una etapa importante tanto para los líderes de cada departamento de la organización, como para sus respectivos miembros de equipo. Esta etapa debe ser respaldada por la alta dirección de RRHH. Sin embargo todos los miembros deben estar comprometidos a que el plan […]

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  • Productividad

    10 pasos para crear un plan individual de desarrollo (PID)

    Hoy en día el talento humano es el capital más importante para las empresas, ya que son las ventajas competitivas duraderas las que están fundamentadas en el desarrollo de las competencias de sus recurso humanos. Por tal motivo, temas como la retención de personal, desarrollo de colaboradores y compensación y beneficios, se han vuelto tan […]

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  • Productividad

    4 factores que afectan el engagement en una empresa

    El compromiso o engagement de las personas se define por qué tan motivados e involucrados están los miembros de una compañía. Las responsabilidades laborales, las relaciones interpersonales y las condiciones laborales, son factores determinantes del engagement de los miembros. Por otro lado, los factores externos que afectan el engagement de los miembros de una organización […]

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