5 Consejos para fortalecer el clima laboral en su compañía

En varias entradas anteriores hemos recordado que la calidad de las condiciones del clima laboral es directamente proporcional al nivel de satisfacción y motivación del talento humano en una organización, y que esto se ve reflejado en la efectividad del cumplimiento de las funciones de los colaboradores y por lo tanto, en la productividad y competitividad general de la empresa.

Son muchas las organizaciones en las que sus directivos aún suelen pensar que el manejo y mejoramiento del clima laboral es una competencia que le corresponde únicamente a los departamentos de recursos humanos y olvidan que promover la integración y el intercambio de ideas y conocimientos entre sus colaboradores es importante para fomentar la innovación y la creatividad y mejorar las dinámicas laborales y productivas de la empresa.

La clave para establecer, mantener y fortalecer un óptimo clima laboral, es entender al talento humano de la organización como el factor predominante en el éxito de la compañía. Un clima laboral negativo va a llevar irremediablemente a la pérdida del capital humano, que preferirá buscar nuevas alternativas de desarrollo laboral bajo unas mejores condiciones.

Por esta razón, la innovación, la creatividad y el liderazgo colaborativo son tendencias que permiten convertir a las organizaciones en lugares propicios para que los colaboradores exploten su potencial y contribuyan a construir nuevas estrategias para aumentar la productividad y la competitividad de la compañía en el mercado.

Estos son 5 consejos para fortalecer el clima organizacional y fomentar la creatividad y la innovación en las compañías:

1. Apoyar las ideas nuevas:

Para que una idea propuesta por un colaborador de la compañía tenga éxito necesita ser desarrollada e impulsada por sus superiores, puede que no todas vayan a tener éxito pero aun sabiéndolo es importante apoyarlas e incentivarlas para crear un clima de innovación y apoyo a la creatividad.

2. Confiar en la plantilla:

Los colaboradores pueden desarrollar mejor su capacidad de innovación cuando están completamente seguros de la confianza que tienen por parte de sus jefes a la hora de emprender nuevas estrategias y proyectos creativos. La confianza en la plantilla es clave ya que cuando los empleados no se sienten respaldados, los obstáculos para innovar y ser más creativos son mayores.

3. Arriesgar un poco más:

La planeación es la llave para el éxito de cualquier estrategia organizacional, sin embargo la planeación en exceso puede ser un obstáculo para la creatividad y la innovación. Es importante pasar más rápido a la ejecución y tomar riesgos, esta es una característica de los equipos de trabajo innovadores que suelen ser mucho más efectivos y lograr mejores resultados.

4. Permitir un ambiente distendido:

El ambiente de trabajo en una organización debe ser siempre responsable y profesional, pero la idea es disfrutar lo que se hace y no ser extremadamente serios y rígidos. Un ambiente distendido que permita el humor, la camaradería y la diversión es ideal para fomentar la creatividad y la innovación por parte de los colaboradores.

5. Fomentar la participación y los retos:

La creatividad en la organización puede aumentarse notablemente cuando se les permite  a los colaboradores participar de la toma de decisiones importantes, involucrándolos directamente y tomando en cuenta su opinión. La construcción de estrategias corporativas en las que participen activamente los colaboradores implica nuevos retos y compromisos para quienes las propongan.

Fomentar la participación, la creatividad y la innovación en la compañía es muy importante para mantener un clima organizacional óptimo que permita encontrar soluciones a los retos que impone el mercado. El clima laboral es la base para poder cumplir las metas de la organización y alcanzar el nivel de productividad y competitividad esperado.