#Felipe Cristancho Dueñas

Felipe Cristancho Dueñas

Periodista de la Universidad del Rosario. Soy consultor de contenido y marketing en Acsendo y editor adjunto de nuestro Blog de Talento Humano. Tengo especial interés en mercadeo digital, social media, tecnología, economía, negocios y emprendimiento e innovación en Latinoamérica. Mi objetivo es posicionar a nuestro blog y nuestros contenidos como referentes en temas de Talento Humano en Lationamérica.

  • Recursos Humanos

    5 Consejos para desarrollar un liderazgo de alto nivel

    Sin duda alguna, el liderazgo se ha convertido en una pieza fundamental de la cultura organizacional y en una de las palancas principales para el éxito de las compañías. De acuerdo con un estudio publicado por la consultora de recursos humanos Randstad en Estados Unidos, el 60% de los empleados encuestados indicó que ha dejado […]

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  • Productividad

    5 Trucos para completar sus tareas pendientes más difíciles

    La lista de tareas pendientes es uno de los grandes dolores de cabeza con los que debe lidiar una persona en su trabajo. Tal vez simplemente son tareas aburridas, que no son importantes o necesarias, tal vez piense que no tiene la capacidad para completarlas. Pero sea cual sea el motivo, todos tenemos al menos […]

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  • Clima Organizacional

    4 Preguntas para asegurarse que se preocupa por su talento humano

    Las preguntas son una de las herramientas más simples y efectivas que puede usar los líderes para aprender sobre sus organizaciones y entender cómo lograr que su talento humano se sienta realmente valorado. La curiosidad y la preocupación son atributos fundamentales para consolidar un liderazgo constructivo y motivador. La mejor manera de que los líderes […]

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  • Competencias

    5 Tipos de colaboradores extremadamente valiosos para su compañía

    Si bien las competencias técnicas y otras habilidades duras que están incluidas en los requisitos para desempeñar cargos en las organizaciones son importantes a la hora de elegir un candidato, las aptitudes, los comportamientos y la forma de enfrentar los problemas y manejar los aciertos también son cruciales a la hora de seleccionar a los […]

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  • Contratación

    Los 4 beneficios preferidos por los millennials en su trabajo

    Las personas que están en una búsqueda activa de trabajo hoy en día, en especial los millennials, toman en cuenta muchos factores antes de aceptar un nuevo cargo, y a pesar de lo que cualquier empleador podría pensar, el salario no está en los primeros lugares de esa lista de elementos a considerar. De hecho, […]

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  • Clima Organizacional

    [eBook] Guía fundamental para resolver conflictos laborales

    Nos alegra compartir el lanzamiento de nuestro nuevo eBook gratuito: “Guía fundamental para resolver conflictos laborales”. En este documento encontrará información que le permitirá prevenir, manejar y solucionar los conflictos que puedan presentarse entre los empleados. Aunque es normal que se presenten conflictos entre los colaboradores de una organización, estos deben ser atendidos en el menor tiempo posible, […]

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  • Competencias

    4 Competencias de los líderes de recursos humanos del futuro (próximo)

    Históricamente, el departamento de recursos humanos ha sido visto como el encargado de realizar los trámites administrativos, la formalización de contratos y el pago de la nómina en una organización. Al contrario de áreas como ventas, marketing o tecnología, recursos humanos no se percibe como un espacio desde el que se le pueda generar un […]

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  • Competencias

    Las 4 competencias necesarias para el trabajo del futuro

    Probablemente, los perfiles de cargo en muchas organizaciones ya no son los mismos que hace cinco u ocho años, o incluso puede que varias posiciones actuales en las compañías ni siquiera existieran. Muchas de las competencias necesarias para dominar estos cambios y adaptarse al escenario actual probablemente no se aprenden en las universidades. Según se […]

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  • Recursos Humanos

    [eBook] Guía fundamental de Onboarding

    Nos alegra compartir el lanzamiento de nuestro nuevo eBook gratuito: “Guía fundamental de Onboarding”. En este documento encontrará información que le permitirá diseñar un proceso de onboarding integral que le ayudará a sus empleados recién contratados a adaptarse a su nuevo lugar de trabajo. Descubra lo que necesita para lograr que los colaboradores amen trabajar […]

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  • Contratación

    Las claves para crear un currículum vítae (CV) exitoso según Google

    La selección de personal es uno de los procesos más importantes para el correcto funcionamiento de una organización. Elegir correctamente a las personas que van a ocupar los cargos en la empresa es clave para consolidar la productividad y lograr el nivel de competitividad necesario para tener éxito en el mercado. Dichos procesos de selección en las compañías son uno de los más grandes misterios para […]

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  • Recursos Humanos

    5 Razones por las que está perdiendo su talento humano

    La retención y satisfacción del talento humano es tan importante para las organizaciones como la atracción de nuevos colaboradores. Aunque la salida de empleados es una situación normal en todas las compañías, los líderes deben estar siempre conectados con su talento humano para entender las razones por las que se quedan y los motivos por […]

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  • Clima Organizacional

    4 Prácticas para tener un clima laboral más humano y amigable

    Las personas pasan alrededor de un tercio del día en su oficina. Por ello, es imprescindible que las organizaciones dediquen un gran esfuerzo para crear experiencias positivas que impulsen el bienestar, la confianza y el compromiso de los colaboradores con su trabajo, sus compañeros y sus directores. Las compañías que cuentan con un clima laboral […]

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  • Contratación

    5 Preguntas que debe hacerle a un candidato a ser empleado remoto

    Los procesos de reclutamiento y selección de talento no son algo fácil. Por el contrario, suelen ser extensos, agotadores y en muchas ocasiones no se consiguen los resultados esperados. Esta situación no es diferente en la contratación de colaboradores que trabajarán de forma remota, proceso para el cual se debe diseñar una entrevista que facilite la selección de […]

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  • Productividad

    5 Rasgos de los empleados de alto rendimiento

    Los empleados de alto rendimiento tienen unas habilidades sobresalientes que los diferencian del resto de sus colegas en la oficina. Estos colaboradores tienen la voluntad de ir más allá de lo que les exige su cargo, su jefe y la organización, por lo que logran mantener el trabajo fluyendo y el desempeño en unos niveles […]

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  • Recursos Humanos

    5 Estrategias para retener a su talento humano [INFOGRAFÍA]

    La retención de personal es un indicador indispensable para minimizar la rotación laboral y lograr estabilidad y continuidad en las empresas, dos elementos clave que permiten mantener su competitividad en un mercado global, cambiante e hiperconectado como en el que vivimos en la actualidad. Por ello, en esta infografía queremos compartir 5 estrategias que los profesionales […]

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  • Evalúe el desempeño de su equipo fácilmente y aumente la productividad y la retención de talentos en su organización

  • Clima Organizacional

    [eBook] Cómo medir el engagement de su compañía

    Nos alegra compartir el lanzamiento de nuestro nuevo eBook gratuito: “Cómo medir el engagement de su compañía”. En este documento compartimos información que le será de utilidad para medir el compromiso de sus colaboradores y su nivel de satisfacción, entusiasmo e involucramiento con el rol que cumplen en la organización. Descubra lo que necesita para […]

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  • Productividad

    4 Formas de impulsar la productividad de sus colaboradores

    Una de las principales labores de los lideres es inspirar a sus colaboradores y orientarlos para que puedan alcanzar su mejor versión. Si esta tarea se hace bien, todos los miembros del equipo serán no solo más productivos y eficientes, sino que también estarán más felices y comprometidos con su trabajo. Aunque los gerentes lean […]

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  • Productividad

    3 Características de un proceso de feedback efectivo

    La retroalimentación, también conocida en el ámbito laboral como feedback, es un proceso clave para el crecimiento económico de las organizaciones y para el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores. El feedback es un método que permite a las personas conocer cuáles son sus fortalezas, sus debilidades y establecer actividades encaminadas a cerrar las […]

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