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    Los 5 retos de dar feedback en el teletrabajo

    Las compañías más exitosas en el mundo saben que para ser consideradas como tal, deben ofrecer buenos productos y una excelente experiencia de usuario. Todo esto comienza con tu personal y sus experiencias en el trabajo. Ahora que trabajan de forma remota, no es la excepción. Por esto es necesario impulsar el feedback en el teletrabajo […]

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    ¿Por qué crear una cultura de feedback en el teletrabajo?

    ¿Cómo le dices a tu colaborador que su presentación sobre el proyecto en el que ha trabajado este trimestre fue aburrida? ¿Le escribes un mensaje por Slack o se lo dices en una videollamada? ¿O esperas a que tenga un buen resultado para poder enfocarte en lo positivo?  Ahora es más importante que nunca crear […]

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    3 Consejos para dar feedback efectivo a equipos remotos

    El teletrabajo requiere de comunicación constante. Por eso se vuelve indispensable el feedback remoto para que no impacte de forma negativa en la productividad y el compromiso de tu equipo.  Entender cómo puedes orientar a los empleados es vital para cumplir con tu labor como líder. Es en estos momentos cuando más debes escucharlos para tomar decisiones que […]

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    ¿Cómo medir el desempeño en el teletrabajo?

    Si eres jefe y estás trabajando junto a tu equipo de forma remota, es normal que una de las preguntas que más ronde por tu cabeza ahora sea: ¿cuál es el desempeño de mis colaboradores en el teletrabajo? 🤔 Más aún si en tu empresa nunca antes habían implementado esta modalidad y tuvieron que hacerlo […]

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    4 Consejos para entregar feedback de valor

    Una buena sesión de feedback es fundamental para el crecimiento tanto personal como profesional.  Este proceso brinda a los colaboradores la información necesaria para realizar los cambios que les permitirán superar sus debilidades y consolidar sus fortalezas. El feedback parte de la premisa de aceptar que hay diferentes puntos de vista en las situaciones laborales […]

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    4 Habilidades que te ayudarán a dar un mejor feedback

    Una mentalidad abierta y una comunicación fluida son algunas de las competencias que más necesitamos al momento de brindar feedback. ¿Qué otras habilidades necesitas cuando vas a dar retroalimentación? ¡Sigue leyendo y descúbrelo!  Cuando no existe un proceso definido de feedback en una compañía, es común que  los líderes no sepan cómo abordar estas conversaciones. […]

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    ¿Por qué es tan importante dar feedback en el trabajo?

    Dar feedback de valor influye positivamente en la comunicación, las relaciones de trabajo y los resultados alcanzados. Y por ello aquí te mostraremos 7 cifras que demuestran su impacto positivo. Lo primero que debemos decir es que los empleados quieren feedback pero no lo están recibiendo. Según una encuesta de OfficeVibe, el 96% de los empleados quiere recibir feedback de forma frecuente, […]

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    5 Claves para entregar un feedback motivador a tus colaboradores

    En muchas organizaciones se está empezando a aceptar que cuanta más autonomía y propiedad para desarrollar sus tareas tengan los colaboradores, más motivados y comprometidos van a estar con su trabajo. Sin embargo, entregar autonomía y confiar genuinamente en los colaboradores no significa que los líderes deban dejar de entregar feedback a sus colaboradores cada […]

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  • Evalúe el desempeño de su equipo fácilmente y aumente la productividad y la retención de talentos en su organización

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    3 Razones por las que sus empleados quieren recibir feedback frecuentemente

    Las evaluaciones de desempeño y la entrega de feedback anualmente son la parte más conocida de un proceso estratégico tradicional que el área de recursos humanos suele implementar en todas las organizaciones para conocer el nivel de desarrollo y el cumplimiento de las expectativas y objetivos de todos sus colaboradores. Sin embargo, esa práctica está […]

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    Los 6 momentos más adecuados para dar feedback a los empleados

    Dar feedback. Un proceso que despierta odios y amores en los jefes por la dificultad que acarrea encontrar el momento y el tono adecuado para dar retroalimentación a los empleados. Yo mismo he estado en ese punto y he experimentado la incertidumbre de no saber cómo o cuándo debo expresar mis comentarios a los miembros […]

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    6 Consejos para dar feedback efectivo a sus colaboradores

    Todos los jefes deben brindar feedback a sus colaboradores como parte del proceso de mejoramiento continuo de la organización. Sin embargo, para hacer del feedback un mecanismo efectivo y oportuno para ayudar a los colaboradores a desarrollar sus habilidades y elevar su desempeño es necesario tener en cuenta algunas pautas que serán explicadas en este […]

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    3 Características de un proceso de feedback efectivo

    La retroalimentación, también conocida en el ámbito laboral como feedback, es un proceso clave para el crecimiento económico de las organizaciones y para el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores. El feedback es un método que permite a las personas conocer cuáles son sus fortalezas, sus debilidades y establecer actividades encaminadas a cerrar las […]

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    Guía fundamental para dar feedback efectivo a los colaboradores de su organización

    Nos alegra compartir el lanzamiento de nuestra nuevo guía gratuita: “Guía fundamental para dar feedback efectivo a los colaboradores de su organización”. En este documento compartimos información que le permitirá brindar feedback oportuno, honesto, constructivo y sustentado en resultados. Un proceso constante de feedback  le permitirá a sus colaboradores superar sus debilidades y consolidar sus fortalezas laborales y […]

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    3 Claves para un proceso de retroalimentación productivo

    En muchas organizaciones se evita entregar retroalimentación a los colaboradores con respecto a su desempeño debido a que los jefes no saben cómo elaborar un mensaje que contenga la información correcta que se le quiere transmitir al colaborador para optimizar su desempeño profesional y mejorar la productividad en todos los niveles de la compañía. Evaluar […]

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    3 Consejos para preparar un proceso de retroalimentación

    Entregar retroalimentación luego de realizar una evaluación de desempeño en la organización, ya sea de gestión por competencias y/o de cumplimiento de metas, es una de las tareas más complejas para cualquier líder, pero es necesario que el encargado se prepare para hacerlo y así completar el proceso que finalmente debe aprovechar las oportunidades de […]

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    4 Consejos para realizar un proceso de retroalimentación constructivo

    En una entrada anterior hablábamos acerca de la retroalimentación y la definíamos como el proceso comunicativo basado en resultados que permite brindar a los empleados la información necesaria para realizar los cambios adecuados para mejorar sus debilidades y consolidar sus fortalezas laborales. Un proceso de retroalimentación bien diseñado implica que los encargados de realizarlo le […]

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    4 Consejos prácticos para dar retroalimentación en las empresas

    La retroalimentación o feedback es una estrategia vital en el manejo y desarrollo del talento humano que fortalece la productividad en las organizaciones puesto que implica directamente la interacción entre los colaboradores y sus directores, lo cual mejora notablemente la relacion entre los integrantes de la plantilla. La retroalimentación  es un proceso que brinda a […]

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