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    5 Claves para entregar un feedback motivador a tus colaboradores

    En muchas organizaciones se está empezando a aceptar que cuanta más autonomía y propiedad para desarrollar sus tareas tengan los colaboradores, más motivados y comprometidos van a estar con su trabajo. Sin embargo, entregar autonomía y confiar genuinamente en los colaboradores no significa que los líderes deban dejar de entregar feedback a sus colaboradores cada […]

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    Reglas clave para tu próxima sesión de retroalimentación

    Una retroalimentación efectiva es la piedra angular del éxito en cualquier organización. Desde la gestión del desempeño, pasando por el compromiso y la satisfacción del equipo, hasta asegurar la retención del mejor talento y el bienestar de los colaboradores, entregar un feedback adecuado y oportuno marca la diferencia entre una compañía de alto rendimiento y […]

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    3 Razones por las que sus empleados quieren recibir feedback frecuentemente

    Las evaluaciones de desempeño y la entrega de feedback anualmente son la parte más conocida de un proceso estratégico tradicional que el área de recursos humanos suele implementar en todas las organizaciones para conocer el nivel de desarrollo y el cumplimiento de las expectativas y objetivos de todos sus colaboradores. Sin embargo, esa práctica está […]

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    Los 6 momentos más adecuados para dar feedback a los empleados

    Dar feedback. Un proceso que despierta odios y amores en los jefes por la dificultad que acarrea encontrar el momento y el tono adecuado para dar retroalimentación a los empleados. Yo mismo he estado en ese punto y he experimentado la incertidumbre de no saber cómo o cuándo debo expresar mis comentarios a los miembros […]

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    6 Consejos para dar feedback efectivo a sus colaboradores

    Todos los jefes deben brindar feedback a sus colaboradores como parte del proceso de mejoramiento continuo de la organización. Sin embargo, para hacer del feedback un mecanismo efectivo y oportuno para ayudar a los colaboradores a desarrollar sus habilidades y elevar su desempeño es necesario tener en cuenta algunas pautas que serán explicadas en este […]

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    3 Características de un proceso de feedback efectivo

    La retroalimentación, también conocida en el ámbito laboral como feedback, es un proceso clave para el crecimiento económico de las organizaciones y para el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores. El feedback es un método que permite a las personas conocer cuáles son sus fortalezas, sus debilidades y establecer actividades encaminadas a cerrar las […]

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    Guía fundamental para dar feedback efectivo a los colaboradores de su organización

    Nos alegra compartir el lanzamiento de nuestra nuevo guía gratuita: “Guía fundamental para dar feedback efectivo a los colaboradores de su organización”. En este documento compartimos información que le permitirá brindar feedback oportuno, honesto, constructivo y sustentado en resultados. Un proceso constante de feedback  le permitirá a sus colaboradores superar sus debilidades y consolidar sus fortalezas laborales y […]

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    3 Claves para un proceso de retroalimentación productivo

    En muchas organizaciones se evita entregar retroalimentación a los colaboradores con respecto a su desempeño debido a que los jefes no saben cómo elaborar un mensaje que contenga la información correcta que se le quiere transmitir al colaborador para optimizar su desempeño profesional y mejorar la productividad en todos los niveles de la compañía. Evaluar […]

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  • Evalúe el desempeño de su equipo fácilmente y aumente la productividad y la retención de talentos en su organización

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    Feedback negativo: una gran oportunidad de mejora

    En una entrada anterior hablábamos acerca del feedback o retroalimentación y lo definíamos como una estrategia vital en el manejo y desarrollo del talento humano que fortalece la productividad en las organizaciones, puesto que implica directamente la interacción entre los colaboradores y sus directores, lo cual mejora notablemente la relacion entre los integrantes de la […]

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    4 Consejos para realizar un proceso de retroalimentación constructivo

    En una entrada anterior hablábamos acerca de la retroalimentación y la definíamos como el proceso comunicativo basado en resultados que permite brindar a los empleados la información necesaria para realizar los cambios adecuados para mejorar sus debilidades y consolidar sus fortalezas laborales. Un proceso de retroalimentación bien diseñado implica que los encargados de realizarlo le […]

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    4 Consejos prácticos para dar retroalimentación en las empresas

    La retroalimentación o feedback es una estrategia vital en el manejo y desarrollo del talento humano que fortalece la productividad en las organizaciones puesto que implica directamente la interacción entre los colaboradores y sus directores, lo cual mejora notablemente la relacion entre los integrantes de la plantilla. El feedback parte de la premisa de aceptar […]

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