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Key Performance Indicators

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    Cuál es la diferencia entre KPI y OKR y cómo se complementan

    Tiempo de lectura 4 minutos Al saber la diferencia entre KPI y OKR podrás aprovechas los beneficios de cada uno para mejorar tu trabajo y el de tu equipo. Existe un gran conjunto de herramientas de gestión que están a disposición de las empresas y directivos para conocer el estado de sus operaciones, el cumplimiento de resultados o los problemas […]

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    Clasificación de los KPI en una empresa

    Tiempo de lectura 4 minutos Definir los Key Performance Indicators, o KPI  para tu empresa es fundamental, ya que te permiten evaluar si la estrategia de la organización va por buen camino y si los objetivos se están cumpliendo. En caso de que esté sucediendo lo contrario y tus resultados sean negativos, estos indicadores te darán la posibilidad reaccionar pronto […]

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    ¿Qué son los KPIs y para qué sirven?

    Tiempo de lectura 3 minutos Los KPI (Key Performance Indicators), indicadores de desempeño en español, son prioritarios para medir el rendimiento en cualquier organización. Puede que los midamos mes a mes, ¿pero sabemos qué son? Un indicador de desempeño es una herramienta de evaluación, que permite medir una situación en un instante concreto o su tendencia a lo largo del […]

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    Los KPI de Recursos Humanos que realmente importan

    Tiempo de lectura 3 minutos Los KPI, en español Indicadores Clave de Desempeño, son una valiosa herramienta para el área de Recursos Humanos. Sin embargo, su capacidad de impacto es determinada por su nivel de alineación con la estrategia y las metas organizacionales. En el caso de RR.HH., los KPI pueden medir la efectividad de los procesos asociados al reclutamiento, la formación […]

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    5 KPIs clave para la medición en el departamento de RR.HH.

    Tiempo de lectura 3 minutos Los KPIs permiten medir el desempeño de actividades específicas en los diferentes departamentos de una organización. Al implementar su uso en el área de Recursos Humanos (RR.HH.) logrará una visión global del departamento, orientar la asignación de recursos y generar mayor credibilidad. Además, podrá visualizar factores críticos de la organización que condicionan su desempeño. Es […]

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    [eBook] Guía fundamental para establecer y gestionar las metas en su organización

    Tiempo de lectura < 1 minuto Estamos felices por compartirles el lanzamiento de nuestro nuevo eBook gratuito: “Guía fundamental para establecer y gestionar las metas en su organización”. En este documento compartimos la información para establecer, gestionar y evaluar los objetivos globales e individuales de los equipos y colaboradores de su organización. Descubra lo que necesita para establecer un sistema de […]

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    Cómo crear metas inteligentes (SMART) para su empresa

    Tiempo de lectura < 1 minuto Estamos felices por compartirles el lanzamiento de nuestra nueva guía gratuita: “Cómo crear metas inteligentes (SMART) para su empresa”. En este documento exploramos la importancia de establecer metas organizacionales específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo. Descubra la forma de crear objetivos inteligentes (SMART), globales e individuales, que le permitan a las personas […]

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    5 Características de metas adecuadas para su empresa

    Tiempo de lectura 3 minutos Tanto en la vida como en el trabajo, establecer metas es necesario para alcanzar el éxito. Cuando nos fijamos metas, estas se convierten en parte de nuestra identidad, en desafíos que nos motivan e impulsan a cambiar de hábitos, comportamientos y pensamientos para encontrar la forma de alcanzarlas e incluso superarlas. Las empresas deben preocuparse […]

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  • Evalúe el desempeño de su equipo fácilmente y aumente la productividad y la retención de talentos en su organización

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    Cómo alinear el talento humano y las metas de su empresa en 3 pasos

    Tiempo de lectura 3 minutos Una de las principales funciones de un líder es lograr alinear las metas individuales de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de su organización. Para lograrlo es necesario seguir 3 pasos: definir las metas, asignarlas a los colaboradores adecuados y hacer seguimiento y evaluación al cumplimiento de los objetivos. Sin embargo cumplir con estos 3 […]

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    ¿Por qué debería implementar KPIs en su organización?

    Tiempo de lectura 2 minutos Sin trazar las metas no se logran las victorias, es una mentalidad con la que cualquier equipo deportivo profesional debe contar para alcanzar la gloria. Sucede igual en las organizaciones que quieren llegar a la cima y están compuestas por personas con habilidades y competencias laborales diferentes y complementarías entre sí. Para alcanzar el éxito, […]

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    Cómo formar personas para la gestión de Recursos Humanos

    Tiempo de lectura 3 minutos La formación de personal en el área de recursos humanos es considerada una etapa importante tanto para los líderes de cada departamento de la organización, como para sus respectivos miembros de equipo. Esta etapa debe ser respaldada por la alta dirección de RRHH. Sin embargo todos los miembros deben estar comprometidos a que el plan […]

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    4 KPIs fundamentales para el Departamento de Talento Humano

    Tiempo de lectura 3 minutos En el mercado actual la competencia por el talento humano se ha vuelto cada más fuerte y los departamento de recursos humanos han pasado a ocupar un rol protagónico para desarrollar estrategias de búsqueda, atracción y retención de personas con las competencias y habilidades adecuadas para cumplir con los objetivos establecidos por la organización. Para […]

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    4 Errores que deben evitarse durante una evaluación de desempeño

    Tiempo de lectura 3 minutos La evaluación de desempeño es un proceso vital para el crecimiento las organizaciones. Esta permite cuantificar el nivel de productividad y cumplimiento de objetivos de los colaboradores, al tiempo que determina las fortalezas y oportunidades de mejora de cada uno de ellos, lo que permite diseñar planes de desarrollo y capacitación enfocados en el cierre […]

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    6 Consejos para preparar su próxima evaluación de desempeño

    Tiempo de lectura 3 minutos Aunque los procesos de evaluación de desempeño les resulten estresantes e incómodos a algunas personas, la evaluación, seguimiento y retroalimentación de competencias laborales y metas globales e individuales en las organizaciones son fundamentales para identificar, aprovechar las oportunidades de mejora y consolidar las fortalezas del equipo de trabajo. La ansiedad por conocer los resultados de su evaluación de […]

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    25 KPIs que todas las empresas deberían tener

    Tiempo de lectura 3 minutos Los Key Performance Indicators (KPIs) son los parámetros esenciales para controlar el cumplimiento de las metas y la evolución del desempeño de los colaboradores en las organizaciones. Son el instrumento para monitorear el rendimiento de la compañía y transitar el camino al éxito y al crecimiento en el mercado. Lea más acá: Qué son los […]

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    6 Aspectos clave para definir Key Performance Indicators (KPIs)

    Tiempo de lectura 2 minutos Recordemos que los Key Performance Indicators (KPIs) son las métricas que se usan para cuantificar el desempeño y el nivel de cumplimiento de los objetivos de una compañía con el fin de obtener un diagnostico detallado del rendimiento y la evolución de todos los procesos que se llevan a cabo en la organización. Los KPIs […]

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    ¿Cómo cerrar las brechas entre el diseño de la estrategia corporativa y su ejecución?

    Tiempo de lectura 3 minutos En entradas anteriores hemos definido a la estrategia corporativa como el plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto para conducir a la plantilla, ejecutar las tareas, cumplir los compromisos y alcanzar los objetivos establecidos. El éxito de los proyectos, ya sean a corto, mediano o largo plazo, […]

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    Los 8 elementos básicos para diseñar una estrategia corporativa exitosa

    Tiempo de lectura 3 minutos La estrategia corporativa es el plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto para conducir a la plantilla, ejecutar las tareas, cumplir los compromisos y alcanzar los objetivos establecidos. En pocas palabras, la estrategia corporativa marca la pauta y define el futuro de cualquier organización. De su diseño, […]

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