Key Performance Indicators

Los KPIs permiten medir el desempeño de actividades específicas en los diferentes departamentos de una organización. Al implementar su uso en el área de Recursos Humanos (RR.HH.) logrará una visión global del departamento, orientar la asignación de recursos y generar mayor credibilidad. Además, podrá visualizar factores críticos de la organización que condicionan su desempeño. Es […]

Estamos felices por compartirles el lanzamiento de nuestro nuevo eBook gratuito: “Guía fundamental para establecer y gestionar las metas en su organización”. En este documento compartimos la información para establecer, gestionar y evaluar los objetivos globales e individuales de los equipos y colaboradores de su organización. Descubra lo que necesita para establecer un sistema de […]

Estamos felices por compartirles el lanzamiento de nuestra nueva guía gratuita: “Cómo crear metas inteligentes (SMART) para su empresa”. En este documento exploramos la importancia de establecer metas organizacionales específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo. Descubra la forma de crear objetivos inteligentes (SMART), globales e individuales, que le permitan a las personas […]

Tanto en la vida como en el trabajo, establecer metas es necesario para alcanzar el éxito. Cuando nos fijamos metas, estas se convierten en parte de nuestra identidad, en desafíos que nos motivan e impulsan a cambiar de hábitos, comportamientos y pensamientos para encontrar la forma de alcanzarlas e incluso superarlas. Las empresas deben preocuparse […]

Establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos específicos de entrega es el primer paso para motivar al talento humano de cualquier tipo de organización. El establecimiento y difusión de las metas permite a los colaboradores trabajar mejor, exigirse mucho más y crear estrategias para alcanzarlas en el tiempo y la forma adecuadas. Lea […]

Una de las principales funciones de un líder es lograr alinear las metas individuales de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de su organización. Para lograrlo es necesario seguir 3 pasos: definir las metas, asignarlas a los colaboradores adecuados y hacer seguimiento y evaluación al cumplimiento de los objetivos. Sin embargo cumplir con estos 3 […]

Sin trazar las metas no se logran las victorias, es una mentalidad con la que cualquier equipo deportivo profesional debe contar para alcanzar la gloria. Sucede igual en las organizaciones que quieren llegar a la cima y están compuestas por personas con habilidades y competencias laborales diferentes y complementarías entre sí. Para alcanzar el éxito, […]

La formación de personal en el área de recursos humanos es considerada una etapa importante tanto para los líderes de cada departamento de la organización, como para sus respectivos miembros de equipo. Esta etapa debe ser respaldada por la alta dirección de RRHH. Sin embargo todos los miembros deben estar comprometidos a que el plan […]

La evaluación de desempeño es un proceso vital para el crecimiento las organizaciones. Esta permite cuantificar el nivel de productividad y cumplimiento de objetivos de los colaboradores, al tiempo que determina las fortalezas y oportunidades de mejora de cada uno de ellos, lo que permite diseñar planes de desarrollo y capacitación enfocados en el cierre […]

Aunque los procesos de evaluación de desempeño les resulten estresantes e incómodos a algunas personas, la evaluación, seguimiento y retroalimentación de competencias laborales y metas globales e individuales en las organizaciones son fundamentales para identificar, aprovechar las oportunidades de mejora y consolidar las fortalezas del equipo de trabajo. La ansiedad por conocer los resultados de su evaluación de […]

Los Key Performance Indicators (KPIs) son los parámetros esenciales para controlar el cumplimiento de las metas y la evolución del desempeño de los colaboradores en las organizaciones. Son el instrumento para monitorear el rendimiento de la compañía y transitar el camino al éxito y al crecimiento en el mercado. Lea más acá: Qué son los […]

La llegada de un nuevo año es la oportunidad perfecta para reorientar las metas laborales, identificar las fortalezas y las oportunidades de mejora y organizar las tareas para ser más productivos y aportarle a la compañía ese valor agregado que nos hará crecer profesionalmente y que ayudará a la empresa a cumplir las metas que […]

Recordemos que los Key Performance Indicators (KPIs) son las métricas que se usan para cuantificar el desempeño y el nivel de cumplimiento de los objetivos de una compañía con el fin de obtener un diagnostico detallado del rendimiento y la evolución de todos los procesos que se llevan a cabo en la organización. Los KPIs […]

En entradas anteriores hemos definido a la estrategia corporativa como el plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto para conducir a la plantilla, ejecutar las tareas, cumplir los compromisos y alcanzar los objetivos establecidos. El éxito de los proyectos, ya sean a corto, mediano o largo plazo, […]

La estrategia corporativa es el plan que debe diseñar la dirección de la organización al comienzo de cada nuevo proyecto para conducir a la plantilla, ejecutar las tareas, cumplir los compromisos y alcanzar los objetivos establecidos. En pocas palabras, la estrategia corporativa marca la pauta y define el futuro de cualquier organización. De su diseño, […]

Liderar, mantener, motivar y promover el óptimo funcionamiento, la productividad laboral y un alto nivel de competitividad en el mercado es el reto que deben asumir todas las organizaciones día tras día. Esta no es una misión fácil y el éxito de ello depende de la capacidad de administración y liderazgo de la dirección para […]

En una entrada anterior decíamos que conseguir la mayor productividad, evolución y crecimiento del negocio de una organización, depende en gran medida de saber cómo establecer metas corporativas. Es innegable que si las metas están correctamente planteadas, entonces se convertirán en un desafío que no permitirá relajación en la compañía y que exigirá una constante […]

En entradas anteriores hemos hecho énfasis en la importancia del Balanced Scorecard como una herramienta o metodología que ayuda a lograr un balance integrado del avance, crecimiento, productividad y competitividad de una organización y que proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro. Hemos también profundizado en los Key Performance Inidicators (KPIs) como elementos que conforman el […]