Key Performance Indicators

Tiempo de lectura 2 minutos Las empresas tienen a disposición diversas herramientas y métodos para  planificar su estrategia, garantizar el cumplimiento de resultados y conocer el estado de sus operaciones. Los OKR (Objective and Key Results) y KPI(Key Performance Indicators) son algunas de las formas de medir el desempeño más comunes. Sin embargo, en esta oportunidad hablaremos de su implementación […]

Tiempo de lectura 6 minutos Si piensas implementar en tu empresa la metodología OKR, significa que quieres ir por el buen camino. Sin embargo, los nuevos enfoques traen consigo muchas preguntas nuevas.  En este artículo daremos respuesta a las 9 inquietudes más frecuentes sobre los OKRs, basados en los desafíos que nos surgieron cuando pasamos de usar KPIs a OKR […]

Tiempo de lectura 3 minutos Las empresas de hoy en día se enfrentan con mayor frecuencia al reto de planificar estrategias que en la práctica se ejecuten tal y como quedaron plasmadas en el papel. Adaptarse a los posibles cambios y responder a las necesidades actuales será crucial para acabar con este obstáculo. Aquí te daremos 5 claves para que […]

Tiempo de lectura 4 minutos Al saber la diferencia entre KPI y OKR podrás aprovechas los beneficios de cada uno para mejorar tu trabajo y el de tu equipo. Existe un gran conjunto de herramientas de gestión que están a disposición de las empresas y directivos para conocer el estado de sus operaciones, el cumplimiento de resultados o los problemas […]

Tiempo de lectura 4 minutos Definir los Key Performance Indicators, o KPI  para tu empresa es fundamental, ya que te permiten evaluar si la estrategia de la organización va por buen camino y si los objetivos se están cumpliendo. En caso de que esté sucediendo lo contrario y tus resultados sean negativos, estos indicadores te darán la posibilidad reaccionar pronto […]

Tiempo de lectura 3 minutos Los KPI (Key Performance Indicators), indicadores de desempeño en español, son prioritarios para medir el rendimiento en cualquier organización. Puede que los midamos mes a mes, ¿pero sabemos qué son? Un indicador de desempeño es una herramienta de evaluación, que permite medir una situación en un instante concreto o su tendencia a lo largo del […]

Tiempo de lectura 3 minutos Los KPI, en español Indicadores Clave de Desempeño, son una valiosa herramienta para el área de Recursos Humanos. Sin embargo, su capacidad de impacto es determinada por su nivel de alineación con la estrategia y las metas organizacionales. En el caso de RR.HH., los KPI pueden medir la efectividad de los procesos asociados al reclutamiento, la formación […]

Tiempo de lectura 3 minutos Los KPIs permiten medir el desempeño de actividades específicas en los diferentes departamentos de una organización. Al implementar su uso en el área de Recursos Humanos (RR.HH.) logrará una visión global del departamento, orientar la asignación de recursos y generar mayor credibilidad. Además, podrá visualizar factores críticos de la organización que condicionan su desempeño. Es […]

Tiempo de lectura < 1 minuto Estamos felices por compartirles el lanzamiento de nuestra nueva guía gratuita: “Cómo crear metas inteligentes (SMART) para su empresa”. En este documento exploramos la importancia de establecer metas organizacionales específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo. Descubra la forma de crear objetivos inteligentes (SMART), globales e individuales, que le permitan a las personas […]

Tiempo de lectura 3 minutos Tanto en la vida como en el trabajo, establecer metas es necesario para alcanzar el éxito. Cuando nos fijamos metas, estas se convierten en parte de nuestra identidad, en desafíos que nos motivan e impulsan a cambiar de hábitos, comportamientos y pensamientos para encontrar la forma de alcanzarlas e incluso superarlas. Las empresas deben preocuparse […]

Tiempo de lectura 3 minutos Establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos específicos de entrega es el primer paso para motivar al talento humano de cualquier tipo de organización. El establecimiento y difusión de las metas permite a los colaboradores trabajar mejor, exigirse mucho más y crear estrategias para alcanzarlas en el tiempo y la forma adecuadas. Lea […]

Tiempo de lectura 3 minutos Una de las principales funciones de un líder es lograr alinear las metas individuales de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de su organización. Para lograrlo es necesario seguir 3 pasos: definir las metas, asignarlas a los colaboradores adecuados y hacer seguimiento y evaluación al cumplimiento de los objetivos. Sin embargo cumplir con estos 3 […]

Tiempo de lectura 2 minutos Sin trazar las metas no se logran las victorias, es una mentalidad con la que cualquier equipo deportivo profesional debe contar para alcanzar la gloria. Sucede igual en las organizaciones que quieren llegar a la cima y están compuestas por personas con habilidades y competencias laborales diferentes y complementarías entre sí. Para alcanzar el éxito, […]

Tiempo de lectura 3 minutos La formación de personal en el área de recursos humanos es considerada una etapa importante tanto para los líderes de cada departamento de la organización, como para sus respectivos miembros de equipo. Esta etapa debe ser respaldada por la alta dirección de RRHH. Sin embargo todos los miembros deben estar comprometidos a que el plan […]

Tiempo de lectura 3 minutos En el mercado actual la competencia por el talento humano se ha vuelto cada más fuerte y los departamento de recursos humanos han pasado a ocupar un rol protagónico para desarrollar estrategias de búsqueda, atracción y retención de personas con las competencias y habilidades adecuadas para cumplir con los objetivos establecidos por la organización. Para […]

Tiempo de lectura 3 minutos Aunque los procesos de evaluación de desempeño les resulten estresantes e incómodos a algunas personas, la evaluación, seguimiento y retroalimentación de competencias laborales y metas globales e individuales en las organizaciones son fundamentales para identificar, aprovechar las oportunidades de mejora y consolidar las fortalezas del equipo de trabajo. La ansiedad por conocer los resultados de su evaluación de […]

Tiempo de lectura 3 minutos Los Key Performance Indicators (KPIs) son los parámetros esenciales para controlar el cumplimiento de las metas y la evolución del desempeño de los colaboradores en las organizaciones. Son el instrumento para monitorear el rendimiento de la compañía y transitar el camino al éxito y al crecimiento en el mercado. Lea más acá: Qué son los […]

Tiempo de lectura 2 minutos La llegada de un nuevo año es la oportunidad perfecta para reorientar las metas laborales, identificar las fortalezas y las oportunidades de mejora y organizar las tareas para ser más productivos y aportarle a la compañía ese valor agregado que nos hará crecer profesionalmente y que ayudará a la empresa a cumplir las metas que […]