Recursos Humanos

¿Cómo crear un plan estratégico para reconocer a los empleados?

Reconocer a los empleados tiene un impacto positivo en la productividad. Además de afianzar la relación entre la compañía y el talento humano, es también una herramienta decisiva al momento de aumentar el compromiso e influir en la satisfacción del equipo. De ahí la importancia de implementar un plan de reconocimiento estratégico.

Cuando nos sentimos importantes y apreciados aumenta nuestra autoestima y confianza. Lo que provoca que trabajemos con una mayor concentración y sintiéndonos más motivados. Esto es producido por un estallido de serotonina en el cerebro, el cual es causado cuando reconocen el esfuerzo que hemos hecho o los logros que hemos alcanzado.

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No todo es dinero

Entregar compensaciones económicas es solo una de las muchas alternativas que pueden escoger las empresas para reconocer a sus empleados. También se puede optar por otras alternativas más económicas como resaltar un logro públicamente, brindar mayor flexibilidad laboral o crear un programa para facilitar la promoción dentro de la compañía.

Una empresa que reconoce el buen trabajo compromete a su equipo e impulsa una cultura organizacional donde se privilegia la calidad y la excelencia. Lo cual es clave para alcanzar el éxito. Sin embargo, antes de lanzarse a crear un plan de reconocimiento se deben tener en cuenta unas variables que decidirán su éxito o fracaso.

Recomendamos: ¿Por qué los empleados comprometidos tienen un mejor rendimiento?

Cómo crear un plan de reconocimiento

Un plan de reconocimiento debe estar alineado con la estrategia corporativa y en lo posible debe responder a las necesidades del talento humano. No se trata de despilfarrar los recursos de la organización. Por lo anterior, lo invitamos a descargar la siguiente guía en la que aprenderá:

  • Diferentes tipos de reconocimiento laboral
  • Ventajas de reconocer el mérito del equipo
  • Pasos para establecer un plan de reconocimiento

Empiece a reconocer el esfuerzo de su talento humano y obtendrá a cambio mucho más de lo que cree: ¡una plantilla comprometida, motivada y alineada con los objetivos de su organización!

OBTENGA LA ‘GUÍA PARA CREAR UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO’

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