Como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa

A cultura organizacional de uma empresa é um dos diferenciais que a tornam única no mercado mesmo em meio a um segmento que pode ser composto por milhares de concorrentes.

Aprimorá-la é um passo importante para colaborar com o crescimento da companhia, aumentando a produtividade e agregando valor à empresa.

Mas antes de saber como fortalecer a cultura organizacional, é necessário entender esse conceito.

O que é cultura organizacional?

A cultura organizacional é a junção entre os comportamentos dos colaboradores, a interação entre eles, e o reflexo do ambiente de trabalho na equipe.

Ela é definida ainda pelos objetivos, crenças e hábitos propagados dentro da empresa, manifestando assim os valores e propósitos da companhia.

No dia a dia de trabalho, a cultura organizacional está presente nas atividades desenvolvidas e na forma como colaboradores, clientes e parceiros são tratados.

Qual sua importância?

A cultura organizacional é importante porque é considerada um guia a ser seguido pelos colaboradores que indica caminhos a serem percorridos, preparando a equipe para os próximos passos a serem dados pela empresa.

Através dela, é possível ampliar o desenvolvimento de cada membro da equipe e fortalecer os vínculos entre eles, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Como fortalecê-la?

Não existe uma regra única para fortalecer a cultura organizacional das empresas devido às diferenças entre cada companhia. Há, porém, dicas que podem ser observadas para auxiliar nesse processo.

A primeira delas é avaliar a forma como as ações são conduzidas dentro da empresa para descobrir se os caminhos trilhados condizem com os objetivos e propósitos da empresa. Caso esses objetivos e propósitos não estejam bem definidos, é necessário antes alinhá-los.

Em seguida, é preciso estabelecer ou rever a missão, a visão e os valores da empresa, indispensáveis para a cultura organizacional. A missão é a razão da existência da empresa; a visão é o que a empresa projeta para si no futuro; e os valores são os guias da empresa.

Outro ponto importante é identificar os diferenciais da companhia. São eles que a tornam única e competitiva no mercado.

Ao final desse processo, deve-se disseminar entre os colaboradores a cultura organizacional da empresa para que, tendo conhecimento sobre ela, a equipe tenha meios para segui-la.

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