Ao falar de treinamento, basicamente referimo-nos a uma ferramenta que permite aos colaboradores desenvolver suas habilidades e conhecimentos para que possam fazer suas tarefas de forma mais eficaz. Os planos de treinamento devem ser sistemáticos, planejados e permanentes. Para além disso, são feitos para os cargos atuais, por oposição com os planos de desenvolvimento, que se enfocam nos futuros cargos.
Em muitas organizações, o tema do treinamento e o desenvolvimento é deixado de lado, já que é visto como uma despesa adicional que não gera valor para a organização. No entanto, este é um dos melhores investimentos em recursos humanos e uma das principais fontes de bem-estar para a equipe. Para além disso, um dos principais motivos de abandono de uma organização é a falta de oportunidades oferecidas por parte da organização para poder se desenvolver profissionalmente.
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De seguida, apresentamos 3 razões para implementar um plano de treinamento para seus colaboradores:
- Alcançará os objetivos organizacionais
Ao desenvolver os conhecimentos e habilidades do colaborador, garantirá que este cumpre suas funções com destreza. Isto facilitará o cumprimento das metas estabelecidas. No fim, isto se traduzirá no cumprimento dos objetivos organizacionais.
O perfil do trabalhador vai se adequar ao que se tiver estabelecido para o posto de trabalho, produzirá resultados de qualidade, oferecerá um melhor serviço aos clientes (internos e externos) e poderá prevenir e solucionar problemas. Desta maneira, irá garantir o melhor talento humano em cada uma das áreas da empresa, o que irá gerar grande valor para a sua organização.
- Gerará maior engagement
Um plano de treinamento bem desenhado e estruturado permitirá que o talento humano de sua organização tenha uma atitude mais positiva e uma maior confiança em si mesmo, já que podem ter sucesso em seu cargo. Os funcionários se sentirão mais motivados e satisfeitos.
Quando o colaborador evidencia que a organização está interessada em seu crescimento e lhe dá as ferramentas para fortalecer seus conhecimentos e habilidades, terá um maior compromisso para o cumprimento das metas e se sentirá bem trabalhando. Por isso, querá permanecer na organização, o que significa uma menor rotatividade de pessoal, menos gastos e perdas.
- Poderá garantir o sucesso de sua empresa!
É evidente que o talento dos colaboradores é o principal contributo das organizações. A eficácia dos processos e os resultados dependem do conhecimento, habilidades e destrezas dos colaboradores, já que as empresas podem alcançar vantagens e objetivos com o seu trabalho.
Normalmente, são eles que mantém a operação do seu negócio, por exemplo, se você se dedica à comercialização de algum produto ou serviço, são seus trabalhadores que garantem as vendas, se você os capacitar com habilidades comerciais e de negociação, eles terão um melhor desempenho e gerarão mais vendas.
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Se você capacita os seus funcionários e garante que terão as habilidades necessárias para desenvolver seus trabalhos, poderá garantir um desempenho ótimo dos mesmos e poderão enfrentar diferentes situações e conseguir cumprir as metas que você estabeleça. Concluindo, se quer reter e potenciar as habilidades de seus colaboradores, não veja o treinamento como um gasto desnecessário, tenha em conta os aspectos que temos mencionado e verá os benefícios de capacitar o talento humano de sua organização.
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