#Key Perfomance Indicators

Key Perfomance Indicators

  • Key Perfomance Indicators

    Qual é a diferença entre KPI e OKR e como eles se complementam

    Ao saber a diferença entre KPI e OKR, você pode aproveitar os benefícios de cada um para melhorar o seu trabalho e o de sua equipe. Existe um amplo conjunto de ferramentas de gestão que estão à disposição das empresas e dos gestores para conhecer o andamento de suas operações, o cumprimento de resultados ou […]

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    Os KPIs de Recursos Humanos que realmente importam

    Os KPIs (Key performance indicators) são uma valiosa ferramenta para a área de Recursos Humanos. Seu impacto é definido pelo nível de alinhamento com a estratégia e as metas organizacionais. No caso de RH, os KPIs podem medir a eficácia dos processos de recrutamento e seleção, treinamento, gerenciamento de desempenho, entre outros. Fizemos uma lista […]

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  • Key Perfomance Indicators

    [eBook] Guia fundamental para estabelecer e gerenciar as metas em sua organização

    Estamos felizes por compartilhar o lançamento do nosso novo eBook gratuito: “Guia fundamental para estabelecer e gerenciar as metas em sua organização”. Neste documento, compartilhamos as informações para estabelecer, gerenciar e avaliar os objetivos globais e individuais das equipes e colaboradores de sua organização. Descubra o que você precisa para estabelecer um sistema de gerenciamento […]

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    Como criar metas inteligentes (SMART) para sua empresa

    Estamos felizes por compartilhar o lançamento de nossa nova guia gratuita: “Como criar metas inteligentes (SMART) para sua empresa”. Neste documento exploramos a importância de estabelecer metas organizacionais específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitadas no tempo. Descubra a forma de criar objetivos inteligentes (SMART), globais e individuais, que permitam às pessoas trabalhar com um plano […]

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    5 Conselhos para alcançar com sucesso as metas laborais

    Em um artigo anterior, falámos da importância das metas corporativas para conseguir maior produtividade, evolução e crescimento do negócio de uma organização. É inegável que, se as metas estiverem corretamente planejadas, então irão se converter em um desafio que não permitirá que os membros da empresa relaxem e que exigirá uma gestão e inovação constantes […]

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    Balanced Scorecard nas PMEs

    Em artigos anteriores abordámos o tema do Balanced Scorecard (BSC) e de suas vantagens como ferramenta estratégica de gestão e medição do cumprimento de metas e objetivos em uma empresa. Existem muitos gerentes e administradores de pequenas e médias empresas (PMEs), que se perguntam se o Balanced Scorecard pode ser aplicado em sua empresa ou […]

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    Como fechar as brechas entre o desenho da estratégia corporativa e sua execução?

    Nas entradas anteriores, definimos a estratégia corporativa como o plano que a gerência da organização deve projetar no início de cada novo projeto para liderar a força de trabalho, executar as tarefas, cumprir os compromissos e alcançar os objetivos estabelecidos. O sucesso dos projetos, sejam eles de curto, médio ou longo prazo, depende do desenho, […]

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    O Balanced Scorecard e a importância da estratégia

    Lembre-se de que o Balanced Scorecard é a ferramenta ou metodologia que ajuda a alcançar um equilíbrio integrado do progresso, crescimento, produtividade e competitividade de uma organização e que fornece as informações necessárias para definir a direção que a empresa deve seguir no futuro. Os Key Performance Indicators (KPIs) conformam o Balanced Scorecard e se […]

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  • Avalie o desempenho dos colaboradores de sua organização e aumente sua produtividade e engajamento.

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    4 Conselhos para cumprir suas metas laborais

    A chegada de um novo ano é a oportunidade perfeita para reorientar as metas laborais, identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria e organizar tarefas para ser mais produtivo e fornecer à empresa esse valor acrescentado que nos fará crescer profissionalmente e que ajudará a empresa para atingir as metas que busca. Durante os dias […]

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    4 Passos para estabelecer metas motivadoras em sua empresa

    Definir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes com prazos específicos é o primeiro passo para motivar o talento humano de qualquer tipo de organização. O estabelecimento e difusão de metas permite que os funcionários trabalhem melhor, exijam muito mais e criem estratégias para alcançá-los no momento e no caminho certo. Leia também: Porque deveria implementar KPIs […]

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    6 Regras para gerenciar a produtividade laboral sem complicações

    Liderar, manter, motivar e promover o funcionamento ideal, a produtivadde laboral e um alto nível de competitividade no mercado é o desafio que todas as organizações devem assumir diariamente. Esta não é uma missão fácil e o sucesso depende da capacidade da administração e liderança da direção para manejar a complexidade e a quantidade de […]

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    Tipos de Key Performance Indicators (KPIs)

    Em um artigo anterior, falámos dos Key Performance Indicators (KPIs) e os definimos como os indicadores que refletiam o nível de desempenho dos processos nas organizações. Em termos gerais, os Key Performance Indicators são métricas que se usam na organização para quantificar o cumprimento dos objetivos corporativos, que se convertam no reflexo do estado da […]

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    Como formar pessoas para a Gestão de Recursos Humanos

    A formação de pessoal na área de recursos humanos é considerada uma etapa importanto tanto para os líderes de cada departamento da organização, como para seus respetivos membros da equipe. Esta etapa deve ser apoiada pela alta administração de RH. No entanto, todos os membros devem estar comprometidos para que o plano de formação se […]

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    5 Benefícios do Balanced Scorecard

    A visão que uma organização tenha sobre seu negócio e a estratégia que implemente para o desenvolver, formam conjuntamente o roteiro para encaminhar o trabalho individual e grupal em prol do cumprimento das metas corporativas. Escolher a estratégia adequada para que a organização tenha sucesso e alcance seus objetivos é, por si só, um primeiro […]

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    5 KPIs chave para a medição no departamento de R.H.

    Os KPIs permitem medir o desempenho de atividades específicas nos diferentes departamentos de uma organização. Ao implementar seu uso na área de Recursos Humanos (RH) conseguirá uma visão global do departamento, orientar a atribuição de recursos e gerar maior credibilidade. Para além disso, poderá ver fatores críticos da organização que condicionam seu desempenho. É indispensável […]

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  • Avalie o desempenho dos colaboradores de sua organização e aumente sua produtividade e engajamento.

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    Como alinhar o talento humano e as metas de sua empresa em 3 passos

    Uma das principais funções de um líder é alinhar as metas individuais de seus colaboradores com os objetivos estratégicos de sua organização. Para conseguir isso, é necessário seguir 3 etapas: definir as metas, atribuí-las aos colaboradores apropriados e acompanhar e avaliar o cumprimento dos objetivos. No entanto, o cumprimento destas 3 etapas não é suficiente […]

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    25 KPIs que todas as empresas deviam ter

    Os Key Performance Indicators (KPIs) são os parâmetros essenciais para controlar o cumprimento das metas e a evolução do desempenho dos colaboradores nas organizações. Eles são o instrumento para monitorar o desempenho da empresa e mover o caminho para o sucesso e crescimento no mercado. Leia mais aqui: O que são os Key Performance Indicators […]

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    4 Erros que deve evitar durante uma avaliação de desempenho

    A avaliação do desempenho é um processo vital o crescimento das organizações. Isso permite quantificar o nível de produtividade e o cumprimento de objetivos dos colaboradores, ao mesmo tempo que determina os pontos fortes e as oportunidades de melhoramento de cada um deles, o que permite projetar planos de desenvolvimento e treinamento focados em fortalecer […]

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