Clima Organizacional

3 Ações para estabelecer uma grande cultura organizacional

A cultura organizacional é composta pelo conjunto de valores, princípios, normas, procedimentos e comportamentos que todos os membros da equipe de trabalho de uma empresa compartilham de forma igual, independentemente do seu nível de gestão no organograma da empresa.

A missão, a visão e os objetivos da empresa apoiam esse conjunto de elementos acima mencionados, que, por sua vez, permitem unificar a direção que a empresa deve tomar e alcançar o compromisso dos colaboradores.

Encontre aqui: 5 Sinais de uma liderança tóxica

Não é segredo para ninguém que a cultura seja a base da produtividade de uma empresa. Uma cultura atrativa gera um ambiente de trabalho positivo, que reduz o estresse e o tédio, incentiva a criatividade e mantém a motivação da equipe de trabalho.

Imprimir uma cultura organizacional aberta, positiva e atrativa para o talento humano não é uma tarefa simples, requer atenção diária e esforço contínuo. Para garantir isso, analisaremos três ações essenciais de uma cultura de alto desempenho

  1. Falar sobre pontos negativos

A melhor maneira de superar os problemas e aborrecimentos que surjam dentro de uma organização é discutir abertamente os assuntos e se concentrar em encontrar soluções rápidas em vez de discutir quem tem culpa pelos erros cometidos ou pelos conflitos gerados.

Quando pedimos a outros funcionários para encontrar os culpados, o resto da equipe começa a pensar que não somos capazes de assumir a responsabilidade, nem sequer sobre nossas próprias decisões, o que gera desconfiança e afeta o clima laboral.

A comunicação é fundamental para o sucesso de uma cultura organizacional. Por exemplo, quando há equipes remotos podem haver mal-entendidos causados ​​por erros, falta de informações e comunicação incompleta.

Por esta razão, é aconselhável estabelecer uma comunicação clara por escrito e pessoalmente, realizar pequenas reuniões semanais e organizar chamadas de vídeo com equipes remotas para manter a equipe completa atualizada com os projetos.

Encontre aqui: A importância da comunicação interna nas organizações

  1. Dar feedback a tempo

Quando no decorrer do trabalho são cometidos erros ou identificados comportamentos que devem ser corrigidos, vale a pena informar imediatamente a pessoa implicada. Caso contrário,se pode perder o valor da oportunidade de correção.

Esperar os resultados das avaliações de desempenho ou preferir fazer o feedback para todo o grupo de trabalho pode prolongar os erros que já foram identificados individualmente e afetar o progresso do trabalho e da equipe que o está executando.

O feedback deve ser uma atividade regular. Você pode começar fazendo mensalmente ou semanalmente, de acordo com as necessidades de cada funcionário. É sempre mais fácil fazer pequenas correções a meio do processo do que grandes mudanças de rumo nos projetos.

Aprenda más acá: 4 Conselhos para realizar um processo de feedback construtivo

  1. Confiança e autonomia = maior rendimento

Dar liberdade aos colaboradores para realizar seu trabalho com confiança em suas capacidades é a chave para evitar a tentação dos chefes de controlar e vigiar todas as tarefas realizadas pelos membros da equipe.

Ninguém gosta de uma supervisão minuto a minuto, é aconselhável dar feedback dedicado quando necessário. Se você não confia em seus colaboradores, algo está errado nos processos de seleção ou simplesmente não está conseguindo extrair o valor real às capacidades de sua equipe.

A confiança é adquirida através das ações das pessoas, permite que seus funcionários realizem seu trabalho com liberdade e saibam quais deles podem oferecer os melhores resultados. Confie em suas competências e suas intenções, eles responderão.

A cultura organizacional é um desses aspectos que às vezes é negligenciado nas empresas, mas sempre há momentos em que percebemos o quão necessário é construí-la e mantê-la.

Tome ações para melhorar sua cultura agora e você verá a redução das taxas de rotatividade laboral, o aumento do comprometimento de seus funcionários e o aumento da produtividade e competitividade de sua equipe de trabalho.

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