Clima Organizacional

4 Medidas para otimizar seu clima organizacional

O clima organizacional numa empresa é determinante para alcançar o sucesso e otimizar a pordutividade de seus colaboradores. Um clima organizacional adequado promove o bem-estar, a satisfação, o trabalho em equipe, o respeito e o compromisso da equipe para alcançar as metas propostas no tempo e da forma esperados.

Para consolidar um ambiente organizacional no qual todos os colaboradores possam explorar seu potencial e desenvolver-se pessoal e profissionalmente da maneira adequada, é necessário que as organizações levem a sério o assunto e se dediquem a desenhar e pôr em seguimento planos de ação que permitam otimizar as condições de trabalho oferecidas a seus empregados.

O primeiro passo para fazê-lo é realizar uma avaliação de clima organizacional na qual possam participar todos os integrantes da empresa e onde possam expressar livremente sua visão e sensações acerca do ambiente no qual trabalham. O anonimato é chave neste tipo de processos para que os envolvidos sintam confiança e emitam suas opiniões sem medo de consequências ou medidas negativas contra si.

Estas avaliações devem reunir aspetos chave que permitam fazer um verdadeiro diagnóstico do momento que se está vivendo na organização. As dimensões que geralmente se avaliam incluem: liderança, salários, o estado das instalações, o sentido de pertença, entre outras.

Depois de avaliar o estado do clima organizacional, devem-se analisar os resultados e tomar medidas correspondentes para fechar as brechas identificadas. Ainda que estas dependam da situação na qual se encontre cada organização, hoje queremos partirlhar 4 medidas que todas as empresas deveriam implementar para começar a melhorar seu clima organizacional e satisfazer as necessidades de seus colaboradores. Vejamos:

  1. Valorizar a equipe:

Valorizar a opinião dos colaboradores é chave para manter um bom clima organizacional. As pessoas não são simplesmente peças num tabuleiro, são o capital mais valioso de uma organização e como tal devem ser tidos em conta, consultados e informados com antecedência e transparência cada vez que se vão realizar mudanças na empresa. Muitas das soluções para os problemas do dia a dia têm seus empregados, comece a ouvi-los o quanto antes.

  1. Gerir os problemas:

Todas as empresas vivem momentos difíceis, são situações que podem apresentar-se, mas que com dedicação e união se podem superar e fortalecem o espírito de grupo. Este não é o verdadeiro problema, é a má gestão das crises que se pode converter no pior inimigo do clima organizacional. A calma, a segurança e a habilidade para manter informada e alinhada a equipe nessas situações é vital para não perder a motivação e o compromisso de sua parte.

  1. Fortalecer as relações:

Uma empresa é formada por pessoas que têm diferentes estilos de trabalho, costumes e formas de assumir e desenvolver as tarefas e projetos. Isto não deve ser visto como um problema, pelo contrário, deve converter-se numa fortaleza, posto que permite formar equipes de trabalho com diversos pontos de vista que permitam encontrar soluções adequadas aos desafios que se apresentem. Para consegui-lo é necessário gerar espaços de socialização para fortalecer as relações pessoais e levar essas sinergias ao âmbito profissional.

  1. Comunicação, comunicação e mais comunicação:

A comunicação na empresa é vital para manter um clima laboral adequado. Os diferentes canais de comunicação, sejam pessoais ou digitais, devem estar sempre disponíveis para que os colaboradores possam manter-se a par das novidades, solucionar problemas ou esclarecer mal-entendidos, contactar seus companheiros, entender suas tarefas e entregar e receber retroalimentação para alcançar os objetivos esperados.

Estas simples medidas podem melhorar notavelmente a qualidade do clima laboral em sua organização, o qual trará um grande número de benefícios entre os quais se destacam: aumentar as taxas de retenção e diminuir as de rescisão, aumentar o compromisso, o bem-estar e a satisfação de seus colaboradores, construir equipes de trabalho sólidas e alcançar da melhor maneira os objetivos propostos, tanto individuais, como globais, pela empresa.

 

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