Clima Organizacional

5 Aspectos chaves para consolidar o Employee Engagement em sua organização

Em um artigo anterior falámos sobre Employee Engagement e apresentámos uma estratégia de gestão de RH que está ganhando muita força nas organizações e cujo objetivo é aumentar a produtividade dos colaboradores. Cada dia traz novos desafios para as organizações e gerir e manter o talento humano no seu máximo de produtividade é um deles. Conseguir que os funcionários desenvolvam seu trabalho plenamente, com dedicação, entusiasmo, esforço e compromisso com a empresa é o desafio do Employee Engagement.

Alcançar o sucesso nesse desafio para a organização, que supõe a criação e manutenção de um compromisso real e eficaz entre a empresa e os colaboradores e vice-versa, depende de uma estratégia bem planejada cujo único fim seja oferecer as melhores condições laborais possíveis aos funcionários para que façam seu trabalho altamente motivados, naturalmente isso depende das possibilidades da organização e do tipo de produto ou serviço oferecido. Hoje vamos descrever 5 passos que deveriam ser tido em conta para desenhar uma estratégia de Employee Engagement:

1. Transparência:

Comunique sempre de forma verdadeira com os seus funcionários sobre o que está acontecendo na empresa, sejam notícias positivas ou negativas. Explique como estão os resultados da empresa a nível financeiro e de cumprimento de objetivos, nunca oculte situações de crises ou cortes orçamentais que implicarão o despedimento de algum dos membros da equipe, quer seja por baixos resultados ou por simples estratégias de produtividade. A verdade é a chave para manter a equipe motivada e alinhada com os desafios diários da organização.

2. Desempenho:

Avalie as habilidades de seus trabalhadores periodicamente e transmita os resultados de suas avaliações da forma mais clara possível. Reunir-se com cada membro da equipe e informá-los sobre seu desempenho, seus pontos fortes para mantê-los e suas fraquezas, para que se tornem oportunidades de melhoria. A avaliação dos seus colaboradores servirá para aumentar a produtividade da sua organização e para fazê-los sentirem uma parte ativa e importante da empresa, o que aumentará a satisfação e a motivação.

3. Meio Ambiente:

Estabeleça o melhor ambiente de trabalho possível, levando em consideração as condições físicas e emocionais que ele proporciona ao seu pessoal. Reveja todos os detalhes, desde a concepção e distribuição dos espaços de trabalho à iluminação e ventilação na sua empresa. Permita que seus funcionários conversem sem problemas e troquem idéias ou contribuições livremente, que o ambiente de trabalho seja confiável e o mais divertido possível. Permitir espaços de integração e reuniões para fortalecer a união dos membros da equipe também é uma boa estratégia para alcançar o compromisso e a lealdade dos funcionários.

4. Agradecimento:

Reconhecer as conquistas e agradecer sinceramente por um trabalho bem feito sempre será a melhor maneira de motivar seus funcionários. Há muitas maneiras de recompensar os funcionários pelos objetivos alcançados, mas o melhor é que eles saibam que para a organização é importante ter pessoas que atinjam as metas e contribuam dia a dia para a evolução e melhoria da empresa. Sempre que você puder evitar fazer esses agradecimentos por escrito e fazê-los pessoalmente, essa proximidade melhorará significativamente a satisfação do funcionário para a conquista alcançada e o comprometerá ainda mais com seu trabalho.

5. Confiança:

Se você já tiver certeza de que seus funcionários têm papéis e objetivos claros dentro da organização, permita que eles façam seu trabalho livremente e com autonomia. Confie em seus colaboradores e leve em consideração que cada um deles é muito valioso e capaz de fazer bem o seu trabalho, por isso mesmo é que a organização decidiu contratá-los. Permita que sua equipe tome suas próprias decisões e confie que o trabalho será feito de forma eficiente, desde que esteja sendo desenvolvido dentro das regras de operação e comportamento da organização.

Leve em conta esses aspectos que estão ao alcance de seus dedos e transforme seu grupo em uma equipe comprometida e alinhada com as metas de sua organização. O envolvimento dos funcionários pode ser alcançado desde que você, como gerente, se comprometa a fornecer as melhores condições de trabalho para sua equipe e a apoie incondicionalmente. Se você tiver sucesso, receberá muito mais do que terá para dar. Não espere mais para colocar sua estratégia de Employee Engagement em funcionamento!

Avalie o desempenho de sua equipe facilmente e aumente a produtividade e a retenção de talentos em sua organização