Clima Organizacional

5 aspetos de um clima organizacional adequado

Um clima laboral positivo gera as condições necessárias para que o talento humano de uma organização se sinta motivado e apto a cumprir suas tarefas da melhor forma, o que se reflete diretamente nos seus níveis de produtividade e competitividade.

O clima laboral e a cultura organizacional de uma empresa atraem novos talentos, retêm os melhores e mantêm a motivação da equipe. Por isso, a empresa deve dar melhores condições para que os colaboradores sintam que se preocupam com eles, que sua opinião é valorizada e que podem contar com o apoio de seus chefes e colegas.

Leia também: 3 Ações para estabelecer uma grande cultura organizacional

O ambiente de trabalho é composto por um grande número de fatores, tanto físicos como emocionais, que afetam o comportamento e desempenho dos membros da equipe. No entanto, há aspectos claramente identificáveis que surgem em uma organização que possui um clima laboral ideal.

  1. Participação:

Um lugar com um bom clima laboral promove o envolvimento e a participação ativa das pessoas nos projetos da empresa. Dedicar tempo para compartilhar com os funcionários e fazê-los sentir uma parte importante do grupo significa que, nos bons e maus momentos, a equipe se concentra em alcançar os objetivos e resolver os problemas, sabendo que eles são apoiados e que há um sentimento de pertença e orgulho por aquilo que se faz.

Recomendamos: 4 Razões para investir em seu talento humano

  1. Comunicação:

Os funcionários que atuam em uma atmosfera de cordialidade e honestidade sabem que podem expressar suas opiniões e comentários livremente e que as informações que recebem são igualmente transparentes. Isso gera um grande comprometimento e satisfação, pois todos são claros sobre a missão, valores e metas perseguidos pela empresa, entendem sua contribuição para atingir esses objetivos e sabem como alcançar os seus.

Aprenda mais sobre: 3 Passos para otimizar a comunicação interna em sua empresa

  1. Reconhecimento:

Um ótimo clima laboral reconhece o esforço das pessoas para atingir seus objetivos. Gerenciar o desempenho dos funcionários permite oferecer recompensas, nem sempre monetárias, às pessoas que fazem bem o seu trabalho. O objetivo é que o grupo sinta que seu esforço é valorizado e que aqueles que não alcançaram esses reconhecimentos sabem que podem alcançá-lo melhorando dia a dia o desempenho de suas tarefas e funções.

Avalie o desempenho de sua equipe facilmente e aumente a produtividade e a retenção de talentos em sua organização

  1. Respeito:

O respeito é a base da convivência em qualquer campo. Um clima de trabalho baseado no respeito pelo outro, suas opiniões e ações permite resolver as diferenças que surgem entre a equipe. Passar oito horas por dia com colegas não é fácil, mas com educação e cortesia, um ambiente apropriado pode ser criado para todos.

Encontre aqui: 5 Sinais de uma liderança tóxica

  1. Competitividade:

Um clima laboral em que as conquistas são reconhecidas faz com que as pessoas se sintam motivadas para cumprir suas metas com mais eficiência. Quando isso acontece, a competitividade da organização aumenta e os funcionários entendem que precisam se adaptar aos desafios e mudanças que surgem para atingir seus objetivos individuais e globais e competir de forma saudável com seus colegas para se tornarem os melhores funcionários.

Recomendamos: Os 4 comportamentos que deveria evitar para ser um grande líder

Um clima laboral com as características descritas acima é o lugar certo para projetar os melhores projetos, executar o trabalho com sucesso, trabalhar em equipe de forma harmoniosa e apoiar o talento humano para explorar todo o seu potencial e desenvolver sua carreira profissional, reconhecendo seu potencial, suas realizações e promovê-los internamente. Tudo isso para aumentar a produtividade individual e global na organização.

Avalie o desempenho de sua equipe facilmente e aumente a produtividade e a retenção de talentos em sua organização