Clima Organizacional

5 Formas de aumentar a satisfação de seus colaboradores

A satisfação que os colaboradores de uma organização sentem com o cargo que ocupam, com os colegas que os rodeiam, com as funções que desempenham e com as cargas de trabalho que manipulam é fundamental para mantê-los engajados, motivados e com o nível esperado de produtividade, tanto para cumprir os objetivos individuais e globais da empresa.

Segundo a Gallup, apenas 13% dos trabalhadores em todo o mundo estão satisfeitos com seu trabalho. Esta é uma cifra preocupante que deve ativar os alarmes dos líderes e em particular dos departamentos de recursos humanos para implementar estratégias muito mais agressivas e audazes que realmente permitam aumentar a satisfação de seu ativo mais importante: o talento humano.

Para começar a resolver esta situação, hoje vamos dar 5 conselhos que podem ser postas em prática rapidamente para aumentar a satisfação de suas equipes de trabalho.

  1. Empodere seus colaboradores:

Um funcionário satisfeito é aquele que sente que tem suas tarefas, tempo e funções sob controle. Os funcionários precisam de líderes para fornecer-lhes a autonomia necessária para realizar seu trabalho, explorando o melhor de suas habilidades e sentindo-se orgulhosos do resultado final.

É preciso confiar em seus colaboradores. Para fazer isso, é necessário permitir que eles tomem suas próprias decisões, projetar as estratégias que acreditam ser mais adequadas para alcançar os objetivos que lhes são atribuídos e fornecer-lhes um acompanhamento que lhes permita verificar o progresso do cumprimento das tarefas.

  1. Manter uma comunicação constante:

A falta de clareza, transparência e informação é a fonte de muitos dos problemas que comumente surgem em uma empresa. Isso significa apenas que os líderes estão tendo pouca comunicação com suas equipes de trabalho e que é urgente que os canais sejam reforçados e que a confiança com os colaboradores seja restaurada.

Leia também: 4 Estratégias para melhorar a comunicação em sua empresa

O conhecimento é poder, por isso a organização deve fazer tudo o possível para transmiti-lo aos seus funcionários. Para isso, é necessário trabalhar em uma cultura organizacional aberta, colaborativa e transparente, que permita manter uma comunicação contínua, respeitosa e honesta entre todos os membros da empresa.

  1. Se focar no longo prazo:

Pensar apenas no curto prazo é uma má ideia para a estratégia de uma organização e é um fator que gera frustração nos colaboradores. Para que um funcionário se sinta satisfeito e motivado, ele precisa se apropriar dos objetivos de longo prazo perseguidos por sua organização, ou seja, a visão de longo prazo em que o trabalho da empresa está baseado.

As vitórias rápidas ou de curto prazo fornecem uma satisfação temporária que, embora possam motivar aqueles que as alcançam, não significam o mesmo que alcançar o objetivo final. Projetos importantes e ambiciosos exigem um processo com tempos razoáveis para completar todos os requisitos definidos no momento do planejamento para completar os objetivos esperados.

  1. Se preocupar pelo bem-estar da equipe

Uma das melhores maneiras de aumentar a satisfação dos funcionários é cuidar do seu bem-estar, tanto física quanto emocionalmente. A maioria das pessoas sofre fadiga, cansaço, estresse e todos os tipos de doenças causadas pelo trabalho em algum momento de sua vida.

Recomendamos: 4 Chaves para criar um programa de bem-estar em sua empresa

Para evitar essas situações indesejáveis, a organização deve estabelecer uma política adequada e criar planos de prevenção, promoção de boas práticas e atenção oportuna para quando tais eventos ocorrerem e se esforçar para manter colaboradores saudáveis, motivados, comprometidos e produtivos.

  1. Dar e receber feedback

Embora não seja um processo fácil, o feedback permite aumentar a interação entre os líderes e suas equipes, melhorar a comunicação e consolidar a confiança entre si. Os colaboradores precisam saber como estão executando suas tarefas e receber feedback, positivo ou negativo, para aproveitar as oportunidades de melhoria e consolidar os pontos fortes.

Encontre aqui: 3 Chaves para um processo de feedback produtivo

O feedback deve se concentrar em dar ao funcionário uma postura respeitosa, honesta, construtiva, oportuna e baseada em eventos reais. Você deve começar enfatizando o positivo, depois passar para os aspectos a serem aprimorados e, finalmente, construir um plano de melhoria para fechar as lacunas identificadas, além de ouvir atentamente os comentários que o colaborador deseja fazer.

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