Competências

3 Razões para reconhecer o trabalho de seu talento humano

Na corrida para se tornar uma parte estratégica das empresas, o departamento de recursos humanos deve ter presente que o reconhecimento é uma ferramenta de gerenciamento que afiança a relação entre a empresa e seu talento humano, melhora o clima laboral e aumenta o compromisso de todos os membros da equipe.

Quando se reconhece o trabalho dos colaboradores eficientes, se geram mudanças positivas dentro da equipe e se transmite a mensagem de quais são os comportamentos e ações que a empresa deseja tomar para envolver toda a sua equipe.

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Reconhecer esse bom desempenho é uma estratégia que atua em duas frentes. Antes, com os colaboradores visto que melhora a satisfação e a taxa de retenção do talento. Segundo, com a organização porque cria uma atmosfera de trabalho em que as pessoas se sintam valorizadas pelos outros, o que fomenta uma atitude positiva e uma maior confiança para alcançar as metas globais e individuais.

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O talento humano é o principal ativo de uma organização e é o fator determinante para alcançar os objetivos da empresa. Reconhecer suas realizações e o esforço é um bom começo para que as pessoais o separam, aqui estão 3 razões para o fazer:

  1. Compromisso:

O reconhecimento garante compromisso. Quando uma pessoa se sente parte integral da organização e sabe que seu trabalho tem um significado real, encontrará uma maneira de fazer seu trabalho de forma mais eficiente.

Consulte aqui: O clima laboral e sua influência na Produtividade da Organização

O reconhecimento dá esse impulso valioso para que as pessoas se motivem e saibam que o bom trabalho tem sua recompensa. Esse reconhecimento não implica um aumento de salário cada vez que se alcance uma meta, existem políticas de compensação que aprofundem os aspetos que melhorem diretamente a qualidade de vida das pessoas.

      2. Retenção:

O reconhecimento pelo esforço realizado para alcançar as metas é a melhor maneira de reduzir a rotatividade laboral. As pessoas não querem trabalhar em um lugar onde seu trabalho não é valorizado como se deve.

Encontre aqui: 4 Razões para investir em seu talento humano

Quando existe uma política de compensação que reconhece o trabalho dos colaboradores, as possibilidades que as pessoas permaneçam no cargo e tenham um melhor desempenho aumentam consideravelmente.

  1. Resultados mensuráveis:

Uma política de compensação que conte com os indicadores de monitoramento adequados permite medir seu impacto específico na redução da rotatividade laboral, um elemento fundamental para o cumprimento das metas e o aumento da produtividade.

A maior retenção, maior compromisso por parte do talento humano com a organização, o que impulsiona os outros números chave da organização tais como produtividade, competitividade, vendas e receitas.

O reconhecimento em uma organização parte de ações tão simples como dar agradecer cada vez que se complete uma tarefa até outras mais complexas como reconhecer as ideias, esforços, melhoras e mudanças feitas pelas pessoas para alcançar os resultados propostos.

Implementar um sistema de avaliação de desempenho, que inclua gerenciamento de competências laborais e metas globais e individuais, justa e realista que permita identificar os colaboradores que excederam suas expectativas e as oportunidades de melhora, é uma excelente ferramenta para executar periodicamente e consolidar um histórico que permita reconhecer o esforço do talento humano.

Lembre-se de que se as organizações não tratarem adequadamente com quem lhes permitem produzir, competir, melhorar, crescer, inovar, mudar e se adaptar às necessidades do mercado, dificilmente pode esperar compromisso em troca. Reconheça e recompense o trabalho de seus colaboradores, eles são a parte viva da sua empresa!

Comece a reconhecer o esforço de seu talento humano e receberá muito mais do que imagina: uma equipe comprometida, motivada e alinhada com os objetivos de sua organização.

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