Competências

4 Métodos para desenvolver as competências de seu talento humano

Muito se tem dito sobre a importância de desenvolver as competências dos funcionários para impulsionar a produtividade da organização. No entanto, consegui-lo implica definir uma estratégia integral que contenha diversas técnicas e ferramentas. Por esta razão, neste artigo vamos falar de quatro mecanismos que permitirão desenvolver as competências de sua equipe de trabalho.

Quando falamos de competências laborais nos referimos ao conjunto de habilidades e destrezas que permitem a um funcionário levar a cabo com sucesso as atividades e funções que correspondem ao cargo que ocupa. Por outras palavras, se refere a sua capacidade para alcançar os resultados projetados.

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A gestão de competências é a pedra angular para conseguir uma alta produtividade em qualquer empresa, pois desta maneira se poderá assegurar que todos os colaboradores ponham em prática tudo o que sabem para contribuir para o cumprimento das metas da empresa. Aqui cinco métodos para o conseguir:

  1. Rotatividade de cargos

Como o nome indica, é uma atividade na qual o colaborador é colocado em um novo posto ou área. Quando os funcionários pôem à prova suas competências em um novo âmbito, podemos detetar seus pontos fortes e as áreas de melhora que permitirão ser um profissional íntegro e competente.

  1. Gestão de projetos

Quando os colaboradores se envolvem no desenvolvimento de um novo projeto põem à prova não apenas suas competências profissionais, mas também aquelas habilidades sociais que são necessárias para alcançar os objetivos que perseguimos. Para além disso, este mecanismo ganha maior valor quando a equipe encarregada é composta por membros de diversas profissões e disciplinas.

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  1. Treinamento especialista

O mentoring é uma metodologia na qual se estabelece uma relação entre duas pessoas, um com grande experiência e conhecimento em um campo do saber (mentor), e alguém que busca adquirir esse conhecimento (aprendiz). Este método melhora a habilidade para resolver problemas e assegura a transferência de aprendizado. É bastante comum dentro dos armazens de retalho quando entra um novo funcionário e se atribui a algum colaborador experiente a tarefa de treinamento dos novos membros.

  1. Plano de Desenvolvimento Individual

Se alguem quer aprender inglês, que aciones deve seguir? Algumas alternativas podem ser inscrever-se em um curso. Esta é a dinâmica que segue o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): desenvolver as capacidades dos funcionários através de atividades específicas que são escolhidas em conjunto entre chefes e colaboradores para assegurar seu crescimento profissional.

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Somado aos métodos mencionados anteriormente, é aconselhável incluir a realização de uma avaliação de competências 360 para determinar o nível de desenvolvimento das habilidades dos colaboradores. Com os resultados, a área de RH poderá definir com facilidade planos estratégicos que intervenham diversas áreas de melhora.

Os resultados da avaliação de competências proporcionam um diagnóstico completo dos pontos fortes e debilidades dos colaboradores para as converter em oportunidades de melhora e estabelecer um plano de desenvolvimento orientado para fechar as gaps identificadas, otimizar o desempenho individual e aumentar a produtividade global da organização.

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