Competências

6 Ações para impulsionar a liderança em sua organização

A liderança é uma competência vital para alcançar um ótimo desempenho financeiro, melhorar a qualidade de produtos e serviços e gerenciar talentos humanos. Identificar e ajudar a desenvolver novos líderes dentro das organizações é fundamental para promover a criatividade e impulsionar o clima laboral, o que se refletirá na produtividade de toda a equipe.

Hoje existem muitas ferramentas para diagnosticar quais são os membros da equipe que, com o tempo, podem assumir posições de liderança nos diferentes departamentos da empresa.

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O uso de Big Data, o treinamento, confiança na equipe e interação com os líderes atuais, entre outros, são as melhores formas de promover a liderança. Vejamos:

  1. Big Data:

A grande quantidade de dados disponíveis atualmente nas organizações permite identificar os funcionários certos para liderar os projetos nas diferentes áreas. As avaliações de desempenho, competências laborais e gestão de KPIs mostram resultados que podem ser cruzados para encontrar os colaboradores adequados para promover novos projetos. Leia mais aqui sobre: O que são os KPIs?

As competências profissionais não são as únicas necessárias para garantir o sucesso de novos líderes, a inteligência emocional e as habilidades organizacionais são essenciais para gerar credibilidade, confiança e apoio na equipe que estará no comando.

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  1. Treinamento:

Uma das maneiras mais eficazes de incentivar os futuros líderes é dar-lhes o treinamento necessário para alcançá-lo. Isso significa oferecer cursos presenciais ou webinars para consolidar suas competências de liderança e criar um mecanismo de monitoramento para verificar o progresso e as necessidades dos participantes durante o processo de treinamento.

  1. Novos desafios:

Dê aos seus líderes potenciais a oportunidade de assumir novos desafios, atribuindo algumas tarefas desconhecidas para eles. Esta é uma maneira eficaz de empurrá-los e testar suas habilidades.

Não importa se eles não cumprem sua tarefa com o sucesso esperado, a ideia é que eles aprendam com sua nova experiência e cultivem suas habilidades para que eles ganhem confiança e aumentem seu compromisso com a empresa.

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  1. Interação com os líderes:

Uma maior interação entre os líderes potenciais e os atuais da empresa pode ser uma grande contribuição para o seu processo de formação. Realizar reuniões entre eles para discutir questões relacionadas à liderança e observar de perto como eles agem e tomam decisões serve para identificar seus erros, pontos fracos, pontos fortes, motivar e melhorar suas habilidades no dia a dia.

  1. Conhecimento da equipe:

Conhecer toda a equipe é vital para alguém que aspire a ocupar uma posição de liderança dentro da organização. Líderes de sucesso devem ser capazes de localizar seus pares que possam ajudá-los a desenvolver determinados projetos. Incentive seus clientes potenciais a comunicar com funcionários do departamento diferentes dos seus e comece a criar uma rede de trabalho para o futuro.

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  1. Empoderamento:

Dê aos seus potenciais líderes uma responsabilidade maior do que eles têm atualmente. Por exemplo, escolha um projeto pequeno e responsabilize um colaborador em quem você identificou habilidades de liderança. Essa nova tarefa fará com que eles se sintam motivados a tomar decisões por conta própria, sabendo que o sucesso ou o fracasso do projeto depende deles.

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Ao mesmo tempo em que os funcionários estão sendo incentivados para assumir posições intermédias de liderança, é necessário fazer um acompanhamento adequado para que eles possam concluir com êxito suas novas tarefas.

A avaliação e o monitoramento das competências e metas laborais, individuais e em grupo, são fundamentais para dar o feedback que consolidará as habilidades de liderança de seus funcionários. Anime-se, confie em sua equipe, os futuros líderes de sua organização podem estar mais próximos do que você acredita!

Avalie as competências de seus colaboradores e aumente a produtividade em sua organização