Competências

Os colaboradores e seu contributo para o employee engagement

O grau do compromisso que os colaboradores têm com a organização para a qual trabalham é vital para aumentar a produtividade e conseguir os níveis de competitividade exigidos no mercado. Quando as pessoas não estão satisfeitas e não disfrutam de seu trabalho, é muito complicado cumprir os objetivos estratégicos traçados por uma empresa.

Por esta razão, o compromisso, conhecido também como employee engagement, é uma palavra que que se ouve cada vez mais dentro das empresas. Mas a pergunta é: O que estamos dizendo exatamente quando falamos do compromisso dos funcionários?

A resposta é: conexão. O compromisso das pessoas com sua empresa se refere à conexão entre ambos. Um funcionário conectado entende o que pode e deve fazer para o sucesso da empresa, quer ver a organização alcance seus objetivos e está disposto a dar seu máximo para que isso aconteça.

Consulte aqui: O que é o Employee Engagement

Quanto maior for o compromisso dos colaboradores, melhores serão os resultados e o rendimento das organizações. Conseguir essa conexão satisfatório é a tarefa das partes envolvidas:

Em primeira instância, a responsabilidade é da empresa, que deveria desenhar e executar uma estratégia transversal para oferecer as condições adequadas que permitam às pessoas desenvolver seu trabalho motivados e satisfeitos.

Em segundo lugar, e não menos importante, surgem os colaboradores. As pessoas buscam se sentir satisfeitos com o que fazem e com sua carreira profissional. Se não dão a sua parte para o conseguir e não contribuem para criar as condições para isso, terão que buscar um novo emprego e isso implicaria um desgaste que qualquer um preferia evitar.

Leia também: Como conseguir Employee Engagement em sua organização

Existem muitos fatores que ajudam a consolidar o employee engagement entre os funcionários e as organizações. Hoje vamos revisar alguns deles, para que você possa ajudar sua organização a desenvolver ideias e soluções para alcançar a satisfação laboral que todos buscamos.

  1. Cargo e objetivos:

O primeiro passo para se comprometer com seu trabalho é clarificar os objetivos da empresa, os objetivos pessoais e a forma como podemos contribuir a concretização desses objetivos. Se sente que não sabe claramente sua missão na empresa, o recomendável é conversas com seus chefes para se assegurar que ambos estão na mesma linha e sabem claramente o que se espera de ambas as partes.

  1. Condições adequadas:

Clarificando suas funções e metas dentro da organização, o próximo passo é verificar que conta com as condições adequadas para as levar a cabo. Assegure-se de receber os materiais, as equipes e o espaço adequado para desenvolver seu trabalho. Pelo contrário, fale com seu chefe e apresente a situação e as necessidades que precisa suprir.

  1. Opiniões válidas:

Contribua com opiniões que impactem positivamente o desenvolvimento do trabalho e que ajude a buscar soluções para as situações que surjam diariamente na organização. Evite encontrar culpados para os possíveis erros e se assegure que suas opiniões contribuem para o trabalho da empresa e sejam tidas em conta.

  1. Avaliação de desempenho e feedback:

As avaliações periódicas de desempenho são fundamentais para conhecer o progresso no cumprimento dos objetivos no melhoramento das competências laborais necessárias para levar a cabo o trabalho com sucesso.

Leia mais aqui: Por quê implementar uma avaliação de competências laborais

A avaliação por si só não tem valor, é necessário que seu chefe dê um feedback que explique os resultados e encontre alternativas para aproveitar as oportunidades de melhoria. Se em sua empresa não existem este tipo de avaliações, é recomendável que fale com seus superiores e sugira implementá-los. Isto ajudará você a crescer profissionalmente e e ajudar a empresa.

Encontre aqui: Feedback negativo: uma grande oportunidade de melhoria

  1. Oportunidades de crescimento:

Geralmente, as pessoas buscam crescer profissionalmente através de seu desempenho laboral. Se sente que não tem essa possibilidade em sua empresa, converse com seus superiores sobre suas pretensões a médio e longo prazo. Recorde que para o conseguir é fundamental se dedicar e esforçar para cumprir suas metas.

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