Competências

Produtividade: O que mudaria o funcionário se fosse chefe?

Uma pergunta que geralmente está na mente dos administradores é: Que ações tomar para melhorar a dinâmica, satisfação e produtividade dos colaboradores e a organização em geral? A resposta não é simples, um clima laboral adequado e a satisfação da equipe, dependem de vários fatores conjugados ao mesmo tempo. (Leia aqui: 4 Comportamentos que deveria evitar para ser um grande líder)

O portal Entreprenuer.com, publicou um estudo entitulado The New Year Employee Report, que espelha as ações que os funcionários implementariam para melhorar o ambiente laboral e a produtividade em seu escritório no caso de poder tomar essas decisões.

Em primeira medida, foi-lhes pedido que mencionassem apenas uma coisa que gostariam de mudar a respeito da forma como seus chefes atuam, as respostas mais comuns foram as seguintes:

  • 15% melhorariam a estratégia de comunicação interna.
  • 11% retirariam de seu cargo o líder atual.
  • 10% implementariam uma estratégia para melhorar as habilidades e empatia dos colaboradores.
  • 8% aumentariam a remuneração dos funcionários.
  • 7% escolheriam novos chefes diretos em suas equipes.

Não é surpreendente que a comunicação interna esteja em primeiro lugar na lista de pedidos dos colaboradores, já mencionámos várias vezes em nosso blog a importância de processos de comunicação claros e o alcance de todos os integrantes ao interior da organização para transmitir corretamente a informação e evitar inconvenientes que surjam no desenvolvimento do trabalho.

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A falta de comunicação pode levar a que certos projetos encontrem obstáculos, se gerem conflitos internos entre os colaboradores, se repitam tarefas que já tenham completado outra pessoa, não se tenham atempadamente relatórios para reuniões, etc.

Na investigação também se pediu aos funcionários que dissessem qual seria a primeira medida que tomariam caso fossem chefes da organização para que trabalham atualmente. Estes foram os resultados:

  • 16% despediriam, relocalizariam ou reorganizariam o nível de seus colaboradores.
  • 11% estabeleceriam uma norma para regular as condutas e políticas dentro da empresa.
  • 11% melhorariam a comunicação na empresa.
  • 10% aumentariam os salários e benefícios.
  • 9% modificariam os horários de trabalho.

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Quanto a estes resultados, é curioso que a medida mais mencionada seja despedir, relocalizar ou degradar os colaboradores da empresa. Isto nos poderia indicar que quem responde dessa maneira tem opiniões muito específicas sobre o desempenho e idoneidade de seus companheiros face a seu cargo baseados simplesmente em sua perceção e opinião pessoal ou talvez em resultados específicos.

Se considerarmos os custos de uma alta taxa de rotatividade para uma organização, tanto a nível econômico como produtivo, a recomendação para as empresas seria implementar um procedimento adequado para avaliar as condições do clima e as competências laborais dos colaboradores. (Leia mais sobre: 4 Sinais que indicam que seu colaborador está prestes a abandonar)

A dinâmica interna de cada organização é diferente e tem pontos fortes e fracos em relação às outras. Esses tipos de avaliações são úteis para identificá-los com precisão, envolvendo os próprios funcionários e criando diretrizes com base nos resultados que permitem a melhoria contínua e atendem às necessidades de funcionários e empresas ao mesmo tempo.

Leia aqui: Para quê implementar uma avaliação de competências em minha empresa?

Esses processos permitem gerar um clima melhor entre os membros da organização, trabalham em equipe e, mais importante: identificam os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para fazer com que os funcionários se sintam satisfeitos com seu trabalho, o que, por sua vez, aumentará significativamente seu trabalho. compromisso, produtividade, retenção e, em geral, o equilíbrio global da empresa.

Isso é explicado porque os funcionários satisfeitos com o clima laboral sentem-se muito mais motivados e apoiados para concluir suas tarefas a tempo, evitar desculpas por não cumprirem suas obrigações, colaborar com seus colegas e enfrentar os problemas com a melhor atitude. Isso significa encontrar soluções eficazes e não gerar mais inconvenientes.

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