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4 Conselhos para cumprir suas metas laborais

A chegada de um novo ano é a oportunidade perfeita para reorientar as metas laborais, identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria e organizar tarefas para ser mais produtivo e fornecer à empresa esse valor acrescentado que nos fará crescer profissionalmente e que ajudará a empresa para atingir as metas que busca.

Durante os dias de trabalho, os funcionários tendem a dedicar-se a tarefas urgentes, mas não àquelas que são realmente importantes, isto é, às coisas que permitem atingir os objetivos que farão a diferença e posicionar a organização como um ator produtivo e competitivo no mercado.

Por esta razão, hoje vamos dar algumas dicas para evitar perder tempo em questões e tarefas que não são realmente importantes e, assim, conseguir efetivamente atingir as metas de trabalho que estabelecemos para este ano. Vejamos:

1. Definir o importante:

Se cada funcionário se dedica a fazer as tarefas que lhe correspondem e se concentrar em seus objetivos, você poderá obter maior produtividade. O ideal é definir 4 ou 5 metas importantes que possam ser alcançadas durante o ano e planejar as ações que devem ser tomadas para alcançá-los. A definição dessas metas específicas servirá para evitar uma série de objetivos mal planejados e direcionar o esforço para atingir as metas que são realmente importantes para a empresa e para o funcionário.

2. Prevenir as situações:

Com os objetivos definidos, agora temos que decidir quais ações específicas serão realizadas para alcançá-los, isso deve ser feito, uma vez que algumas ações têm mais impacto no alcance das metas do que outras. A ideia é colocá-los à prova e identificar previamente quais dessas ações ajudam a alcançar melhor e mais rápido o objetivo e afastar aqueles que possam atrapalhar ou retardar o processo.

3. Monitorar:

Se projetarmos uma tabela que inclua todas as ações que devemos fazer para atingir os objetivos, seremos mais produtivos. Os funcionários sentem-se motivados quando têm uma lista de ações a cumprir que lhes permite observar o progresso do processo. A ideia é criar uma lista que inclua as ações pendentes vinculadas à meta e as mudanças que devemos fazer durante o processo para alcançar o objetivo final.

4. Dar resultados:

No princípio do ano, devem ser estabelecidas as datas para avaliar os resultados alcançados durante o processo de trabalho, a avaliação pode ser parcial, final ou sempre que a empresa assim o exigir. Isso funciona para que os funcionários saibam exatamente quando devem entregar os resultados esperados e planejar com antecedência a conclusão de ações pendentes para poderem prestar contas de todas as tarefas feitas.

Como podemos ver, um planejamento correto do ano de trabalho que está prestes a começar servirá para que tanto a empresa como os funcionários possam alcançar as metas que foram estabelecidas previamente no prazo e da forma adequada. Saber como estabelecer prioridades, acompanhar as ações e entregar os resultados no prazo é a chave para atingir a maior produtividade e competitividade possíveis.

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