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5 Características de metas adequadas para sua empresa

Tanto na vida quanto no trabalho, é necessário definir metas para alcançar o sucesso. Quando estabelecemos metas, elas se tornam parte de nossa identidade, se convertem em desafios que nos motivam e nos encorajam a mudar hábitos, comportamentos e pensamentos para encontrar uma maneira de alcançá-las e até superá-las.

As empresas devem se preocupar em estabelecer objetivos SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, orientados a resultados e com prazos), globais e individuais. Isso permite que as pessoas trabalhem com um roteiro estabelecido, exijam mais e desenvolvam estratégias para realizar as tarefas designadas no tempo e na maneira esperados.

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É importante ter em mente que os objetivos estabelecidos devem ser específicos e vinculados às metas estratégicos da empresa. Quanto mais específicos forem, as pessoas trabalharão mais para alcançá-las e maior será a satisfação ao concluir as tarefas.

As metas devem ter um grau de complexidade equilibrado, elas devem ser alcançáveis, mas não podem ser muito fáceis, porque podem parecer tão simples que nem sequer são realizadas, devem ser desafiadoras, mas também não podem ser impossíveis porque podem sobrecarregar as pessoas e falhar.

Estas são as 5 características de metas bem atribuídas:

  1. Precisão:

Uma meta precisa e eficaz deve ser: clara, mensurável e com prazos de cumprimento definidos. A precisão é decisiva para o sucesso de uma meta, cada meta deve ter um conceito claro e limitado, bem como uma métrica que permita saber periodicamente qual é o nível de conformidade com ela. Os objetivos não podem ser ambíguos ou confusos, eles devem orientar o colaborador a saber para onde ele está indo e estabelecer as ferramentas e métodos para superá-los.

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  1. Compromisso:

A única maneira de alcançar um objetivo é realmente querer alcançá-lo. Se o colaborador não está convencido do valor de alcançar um objetivo e da necessidade de mudar hábitos para o alcançar, ele nunca poderá obtê-lo. O comprometimento dos colaboradores com a empresa é fundamental para otimizar a produtividade, consolidar as equipes de trabalho e cumprir as metas estabelecidas.

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  1. Desafio:

As metas devem ser desafiadoras mas alcançáveis. As pessoas se sentem mais motivadas quando os objetivos atribuidos exigem que elas usem todo o seu potencial e desenvolver novas habilidades para alcançá-las. Objetivos fáceis diminuem o esforço e causam relaxamento no ritmo de trabalho, enquanto metas desafiadoras implicam trabalho duro, superá-las é realmente gratificante e motivador para os colaboradores.

  1. Simplicidade:

Acabamos de dizer que as metas devem ser desafiadoras para obter a maior dedicação e potencial das pessoas, mas isso não significa que esses objetivos se tornem complexos e trabalhosos, pois se tornam um problema que acaba sobrecarregando os envolvidos e tornando-os impossíveis de cumprir É recomendável dividir as grandes metas em várias mais pequenas e mais precisos que acabarão levando ao resultado esperado.

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  1. Feedback:

Não é suficiente que as metas sejam claros, simples, desafiadores e motivadores para garantir o sucesso deles. É necessário criar um ciclo de feedback que permita o monitoramento periódico da conformidade com os objetivos. Os líderes devem avaliar seus funcionários de tempos em tempos e reunir-se com eles para discutir seu desempenho, fazer ajustes quando necessário e estabelecer planos de desenvolvimento para otimizar a produtividade.

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Além dessas características, é necessário confiar na equipe de trabalho e fornecer-lhes as ferramentas apropriadas para que possam fazer seu trabalho corretamente. A perseverança e o apoio contínuo são fundamentais para que as pessoas mantenham o interesse, a motivação e o esforço que, em última análise, permite a realização de objetivos globais e individuais estabelecidas pela empresa.

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