Produtividade

4 Comportamentos dos melhores líderes

A liderança pode ser uma tarefa complexa, difícil e exaustiva, mas em muitas ocasiões e, sem perceber, por causa da ansiedade, do estresse e da pressão, os líderes tornam essa tarefa ainda mais complicada e esquecem alguns conceitos básicos que podem ajudá-los a liderar suas equipes com tranquilidade e eficácia.

O talento humano do século XXI, especialmente os millennials, exige ter líderes capazes de se adaptar à mudança, transformações diretas, tornar os processos mais flexíveis, eliminar obstáculos, permitir a participação, delegar responsabilidades, reconhecer esforços e recompensar conquistas.

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Portanto, hoje queremos rever 4 comportamentos que um líder deve começar a desenvolver para cultivar uma liderança mais positiva, produtiva e inspiradora que possa ajudar seus funcionários a aproveitar suas habilidades, atingir as metas esperadas e crescer profissionalmente.

  1. Acompanhar a equipe em todos os momentos

A liderança não é apenas dar ordens e apenas esperar que as pessoas as cumpram. A liderança exige colocar suas equipes em uma posição vencedora, isso envolve planejar cuidadosamente as fases dos projetos, compartilhar cargas de trabalho, alinhar expectativas, eliminar obstáculos, resolver problemas e, acima de tudo, estar sempre disponível quando os colaboradores falham, têm dúvidas ou estão desmotivados.

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O trabalho de um líder não termina quando ele dá as indicações, esse é o momento em que ele apenas começa. Os colaboradores precisam de suporte, aconselhamento e orientação para realizar suas tarefas com sucesso. Não se trata de estar em cima de cada detalhe, a ideia é tornar-se o suporte das equipes, confiar nelas e ajudá-las quando não encontrarem soluções eficazes.

  1. Não castigar os erros

Erros são uma parte normal de qualquer processo, é assim que as pessoas aprendem, entendem suas falhas e as corrigem para que elas não aconteçam novamente. Se um líder punir cada membro de sua equipe que cometer um erro, a única coisa que conseguirá é que o restante dos colaboradores deixe de tentar e sinta medo por cada decisão que tomar.

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Um líder de sucesso deve ser capaz de identificar se um erro foi cometido por negligência ou se foi por algum outro motivo. Se foi devido a negligência, então você deve falar com a pessoa responsável e tomar as medidas para corrigi-lo. No entanto, esses casos não são comuns e o que as pessoas precisam é de um ambiente seguro no qual possam inovar sem medo de represálias.

  1. Não dizer às pessoas como fazer suas tarefas

Uma organização tem especialistas em cada uma das áreas que a compõem. Os colaboradores de cada seção provavelmente sabem muito mais sobre como fazer seu trabalho do que o líder. Por esta razão, eles devem ter liberdade e autonomia para tomar suas próprias decisões, escolher as metodologias de trabalho e serem capazes de responder por suas ações.

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O líder não precisa ser um especialista em tudo, tem que estar na liderança, no gerenciamento e ser capaz de obter o melhor de suas equipes. A melhor maneira de fazer isso é dizer claramente o que você quer alcançar, expor os resultados que está procurando e depois permitir que eles e seus supervisores determinem o caminho e a estratégia apropriados para atingir as metas propostas.

  1. Planejar e pôr os recursos à disposição

Se um líder atribui um trabalho a pessoas que não têm as habilidades para desenvolvê-lo, não dá o tempo necessário para fazê-lo ou não fornece as informações e os recursos adequados para eles, então é totalmente culpa deles se as coisas não saem como esperado.

Um líder deve reunir com seus gerentes de equipe, planejar cuidadosamente cada projeto, fazer um orçamento, levar em consideração possíveis contingências, atribuir cada uma das tarefas às pessoas indicadas para realizá-las e disponibilizar todos os recursos, materiais, logística e requisitos monetários para completar as tarefas no tempo e na maneira esperada.

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A liderança é uma tarefa que implica um enorme compromisso, sacrifício, dedicação, disponibilidade e exige um acompanhamento contínuo aos colaboradores. O melhor líder não é aquele que comanda e exige, o melhor é aquele que planeja, ouve, encontra soluções rápidas para os problemas e garante que todos possam ter as ferramentas e os recursos certos para alcançar os objetivos esperados, assim como manter a motivação , compromisso e bem-estar de seus funcionários.

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