Produtividade

5 Fatores que impedem a criatividade em uma empresa

A criatividade é um aspecto tão essencial e importante quanto o número de vendas ou finanças de uma empresa. É uma característica muito importante que deve ser fomentada no ambiente de trabalho, especialmente quando estão sendo feitas mudanças na cultura organizacional e quando é necessária uma maior competitividade por parte da empresa.

A criatividade é também aquela que promove um ambiente de inovação, novas ideias e novos projetos que tornam as empresas mais competitivas no mercado. Finalmente, a criatividade é um fator que aumenta a motivação nos funcionários. Essa criatividade é incentivada nos colaboradores, sempre promoverá um ambiente de participação, inovação e novas ideias.

As pessoas que são criativas tendem a se motivar, correr riscos, investigar novas possibilidades e se concentrar em enfrentar novos desafios. São pessoas que dificilmente estão fora do foco de suas tarefas e são mais perspicazes em continuar com seus objetivos.

Encontre aqui: 3 Conselhos práticos para impulsionar a criatividade laboral

No entanto, atualmente existem empresas que não estão promovendo um ambiente criativo; um ambiente que permite que os colaboradores desenvolvam de forma abrangente ou cem por cento.

A seguir estão alguns hábitos que impedem a criatividade em uma empresa:

  1. Mentes fechadas ou mentes antiquadas:

Muitas empresas tendem a adotar o hábito de processos padronizados clássicos e, mais ainda, quando funcionam adequadamente durante um longo período. Gerentes de algumas empresas têm medo de mudar seus processos e não deixam a mesma “bolha” à qual sempre estiveram acostumados por medo de fracassar na tentativa de novos projetos. O ideal nesses casos é assumir o risco de criar novas situações e novos cenários que lhes permitam crescer como empresa e permitir igualmente que os colaboradores cresçam e sejam seres mais integros.

  1. Leva tempo

Os líderes de algumas empresas estão certos de que dedicar muito tempo e energia a projetos criativos é uma perda total de tempo. As pessoas não dizem isso de maneira tão explícita, mas infelizmente é uma realidade. Para muitos, a prioridade é cumprir objetivos, com números necessários para a empresa se sustentar, mas não é prioritário saber como fomentar uma cultura de criatividade. Alguns gerentes tendem a pensar que incentivar a criatividade impedirá o alcance de objetivos e resultados; e isso pode acontecer se as atividades de criação que estão sendo promovidas não forem bem gerenciadas.

Leia aqui: 3 Ações para estabelecer uma grande cultura organizacional

  1. “Há que se focar no que importa”

Sempre houve uma razão pela qual os membros de uma organização se sentem frustrados e autoconscientes no local de trabalho. A que se deve isso? Que o colaborador é deixado de lado como tal. Não há atividades que constantemente o desafiam, então sua motivação diminui. As empresas hoje devem incentivar atividades criativas que inovem e levem a empresa ao próximo nível.

  1. Medo da mudança

Alguns executivos temem quando falam sobre a necessidade de gerar uma mudança organizacional, seja cultura, métodos ou estratégias, para que possam alavancar e seguir em frente. Mas essas mudanças são vitais, sem mudanças, sem inovação ou criatividade, essas mudanças não podem ser alcançadas.

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  1. Difícil de medir

Os níveis de criatividade são difíceis de medir se eles não andam de mãos dadas com resultados quantificáveis. Ambos devem andar de mãos dadas para alcançar resultados e benefícios significativos para a empresa.

A fim de eliminar esses hábitos negativos que excluem a criatividade como um fator essencial para as empresas, recomenda-se criar uma cultura de liberdade que permita a todos os membros da empresa se sentirem livres para inovar, propor e criar novas ideias para a empresa. Também é essencial que as empresas promovam a individualidade e deleguem para os funcionários alguns projetos ou ideias para inovar e, monitore-os.

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