Produtividade

7 Características de um colaborador de alto desempenho

Todas as organizações buscam que seus funcionários mantenham um ótimo nível de desempenho que lhes permita realizar suas tarefas, cumprir suas funções e alcançar os objetivos esperados no tempo apropriado.

Qualquer chefe gostaria de ter colaboradores de alto desempenho, pessoas que lhe permitem realizar planos estratégicos efetivos para alcançar as metas globais da empresa no tempo e da maneira desejada.

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Existem maneiras de reconhecer os chamados High Potentials (colaboradores de alto potencial e desempenho), essas pessoas têm hábitos facilmente identificáveis ​​que os diferenciam do resto dos colaboradores.

Hoje, analisaremos 7 características deste tipo de pessoas, que estabelecem o cenário para alcançar um alto nível de desempenho e produtividade dentro de uma organização. Vejamos:

  1. Saber escutar:

Os funcionários de alto desempenho ouvem seus colegas, chefes e colaboradores com atenção e respeito, respondem com argumentos e aceitam os comentários e sugestões que lhes são transmitidas em um processo de feedback. Com base nas informações recebidas, eles criam estratégias novas e melhores para aproveitar as oportunidades de melhoramento identificadas, o que lhes permite otimizar seus métodos de trabalho, tudo em busca de melhorar sua produtividade e a de sua equipe.

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  1. Positivismo:

Os melhores funcionários se concentram no positivo. Embora nem sempre acontecem coisas positivas em uma empresa, essas pessoas procuram identificar o lado bom de cada situação, mesmo que seja muito negativa, para transformá-la em uma oportunidade de melhoramento e não cometer os erros que levaram a isso. Essa visão das coisas ajuda-os a se comprometer com seu trabalho e encontrar soluções em vez de gerar mais problemas.

  1. Responsabilidade:

Os funcionários de alto desempenho têm uma noção clara de suas funções e responsabilidades e assumem os seus erros e sucessos feitos durante a execução das tarefas que estão a seu cargo. Estas pessoas não buscam desculpas, cumprem os prazos de entrega de seus projetos, não se comprometem com datas impossíveis e, se não conseguem terminar a tempo, comunicam ao superior os motivos para essa impossibilidade para que possam depois estabelecer uma nova data

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  1. Gestão do tempo:

Os funcionários de alto rendimento são capazes de gerir o tempo disponível e cumprir com suas reuniões, compromissos, entregas e tarefas sem grandes inconvenientes. Tudo depende do planejamento cuidadoso das atividades e da gestão que eles fazem dos recursos com para cumprir suas obrigações em um prazo razoável. Essas pessoas sabem quando dizer não e não decepcionam seus patrões quando se comprometem com algo.

  1. Objetivos próprios

Esses colaboradores definem suas próprias metas e não se limitam às definidas pela empresa. Procuram oportunidades para terminar os projetos antes do tempo estipulado e maneiras de otimizar seus recursos e orçamento. Trabalhadores de alto desempenho procuram identificar oportunidades para as aproveitar e superar suas próprias expectativas, as de sua equipe e da empresa.

  1. Desafios

Os funcionários de alto desempenho estão sempre dispostos a assumir novos desafios e tarefas difíceis que outras pessoas da empresa evitam. Eles estão prontos para resolver problemas, criar novas estratégias para mudar alguma direção errada, evitar repetir erros e se concentrar no que é realmente importante e não apenas no que é urgente.

  1. Compromisso com o desenvolvimento pessoal:

Os funcionários de alto potencial não são complacentes com seu trabalho, exigem mais e mais a cada dia, aprendem com seus erros, refletem sobre as causas e as convertem em oportunidades. Esses colaboradores aprendem algo todos os dias, não necessariamente sempre são deslumbrantes, mas eles sabem que a aprendizagem é composta por pequenas ações.

Todos esses hábitos configuram um funcionário de alto desempenho e projeção e refletem que a pessoa está feliz e comprometida com seu trabalho e com a equipe que os rodeia. Esses funcionários criam relações de confiança e respeito para alcançar os objetivos propostos e poderem avançar para o próximo nível de exigência e desenvolvimento.

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Embora seja importante manter o compromisso de toda a equipe de trabalho, é ainda mais importante manter o de funcionários de alto desempenho. A sua retenção é a chave para o sucesso da empresa, essas pessoas são muitas vezes escolhidas para assumir posições estratégicas no futuro, por isso é essencial estabelecer um plano de carreira que lhes permita avançar conforme eles atinjam seus objetivos e desenvolvam todo seu potencial para o colocar ao serviço da organização.

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