Produtividade

As 4 coisas que um líder pode aprender com seu talento humano

Liderar uma equipe de trabalho não é uma tarefa fácil. Por vezes, os líderes se afastam dos grupos de colaboradores devido à sua grande quantidade de responsabilidades e o contacto se reduz ao mínimo, unicamente quando necessário. No entanto, tem muitas coisas que um chefe aprende com seus funcionários no dia a dia da organização e distanciar-se deles é uma boa decisão que afecta o rendimento de todos.

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Apesar de existir a ideia de que são os líderes quem deve guiar e capacitar seus colaboradores para obter o melhor deles, os chefes também devem aproveitar o conhecimento e as ideias que sua equipe pode trazer. Assim poderá aumentar a satisfação, compromisso e produtividade do talento humano da empresa.

Estas são 4 coisas que os líderes de uma organização podem aprender com seus colaboradores:

  1. Otimizar o recrutamento:

O processo de recrutamento é o primeiro contato de um colaborador com uma organização. Por isso, os recém-contratados são as pessoas indicadas para opinar sobre a forma como se está levando a cabo o processo, apontando seus erros e pontos fortes.

Peça a opinião de seu talento humano sobre o processo de contratação e converta-o em um fluxo de feedback contínuo com a equipe de recursos humanos, assim poderá otimizar os recursos destinados para a contratação de novos talentos e poderá tomar decisões inteligentes na hora de preencher suas vagas.

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  1. Receber ideias e soluções:

Muitos colaboradores têm ideias interessantes para colocar em prática na empresa e os chefes não o sabem. Nutrir uma cultura aberta que promova a discussão e o intercâmbio respeitoso de informações de ideias essenciais para o aproveitamento do conhecimento de toda a equipe.

Os líderes se sentem responsáveis ​​por gerar todas as ideias para o negócio, mas seu talento humano pode propor diferentes perspectivas e criar soluções brilhantes que não devem ser desaproveitadas.

Os millennials em particular são os colaboradores que podem contribuir com uma maior quantidade de ideias e soluções inovadoras, o que lhes permite participar com entusiasmo em um brainstorm quando surge um problema ou quando eles estão procurando informações para iniciar um novo projeto.

Consulte aqui: Como exercer uma liderança colaborativa em sua organização

  1. Gerar confiança:

Os melhores colaboradores podem mostrar aos seus chefes que podem delegar qualquer função ou tarefa para eles, com a tranquilidade de saber que deixam tudo em boas mãos. A confiança é um valor necessário para o sucesso de qualquer organização, permite democratizar a liderança e motiva as pessoas a fazer seu trabalho com maior compromisso e responsabilidade.

Apesar de, para muitos líderes, especialmente os mais antigos, poder ser difícil delegar as tarefas mais importantes em seu talento humano, é necessário começar a fazê-lo para criar uma cultura colaborativa que exija o maior esforço dos colaboradores e lhes permite usar todo seu potencial em busca de soluções para os desafios que lhes são atribuídos.

  1. Fortalecer a liderança

Os colaboradores são as pessoas mais indicadas para avaliar o comportamento e a liderança de seus chefes e mostrar-lhes seus pontos fortes e fracos. Conhecer sua opinião é uma ferramenta valiosa que pode ajudar a administração a melhorar suas práticas e fortalecer o relacionamento com suas equipes.

Para conhecer a opinião dos colaboradores, é aconselhável fazer pesquisas anônimas que lhes dê confiança e permitam que eles se expressem livremente. Fazer perguntas diretas é a melhor maneira de entender o que eles pensam sobre como a liderança é levada a cabo na empresa.

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Concluindo, a constante interação com o talento humano e o aproveitamento de seus conhecimentos e ideias é fundamental para o crescimento de uma organização. Saber escutá-los, permitir a sua participação em decisões, projetos e delegar responsabilidades é vital para aumentar seu compromisso, satisfação e motivação.

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