Produtividade

Como exercer uma verdadeira liderança colaborativa?

Em uma publicação anterior, falámos sobre estilos de liderança presentes nas organizações e mencionámos a liderança colaborativa como uma delas. Também chamada de liderança participativa, é um estilo em que o líder tem a última palavra, mas sempre leva em consideração as opiniões de sua equipe para tomar decisões.

A implementação da liderança colaborativa garante que os funcionários se sintam valorizados e levados em consideração, o que aumentará sua motivação e produtividade. É o tipo de liderança mais adequada quando os objetivos da organização requerem muito trabalho em equipe com o foco na qualidade e não na rapidez.

Um artigo da revista Harvard Business Review sobre este estilo de liderança explica que os gerentes que o exercem adquirem maiores recursos e ferramentas modernas para maximizar as habilidades de seus colaboradores através de um sólido trabalho em equipe. Isso ocorre porque permite a conexão emocional com os trabalhadores entre 18 e 30 anos, que estão entrando nas empresas e preferem estilos de trabalho e gerenciamento mais flexíveis e participativos do que os tradicionais.

O objetivo da liderança colaborativa é fazer com que os gerentes sejam capazes de ouvir e transformar as ideias de seus colaboradores em estratégias e soluções efetivas, que incluem diferentes pontos de vista sobre o mesmo tema e oferecem novas oportunidades de melhoramento em diferentes campos de ação. Insistimos na necessidade de fortalecer o vínculo entre a empresa e seus funcionários e a liderança colaborativa é uma oportunidade imbatível para alcançá-lo.

O sucesso da liderança colaborativa reside no fato de que os participantes, principalmente os gerentes, estão convencidos da eficácia e dos benefícios que isso implica. Por este motivo, vamos dar 5 dicas para que a colaboração e o trabalho em equipe realmente funcionem. Vejamos:

1. Credibilidade:

Trabalhar em equipe e permitir a participação da equipe nas decisões da organização implica que a direção tenha uma confiança elevada e acredite firmemente em seus colaboradores.

2. Saber escutar:

O sucesso do modelo implica paciência e tranquilidade para ouvir a opinião dos colaboradores. Permitir opiniões divergentes e levá-las em conta ao definir soluções é uma parte essencial do processo.

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3. Gerenciar as diferenças:

Os membros de uma equipe são muito diferentes um do outro e seus pontos de vista e pontos de vista também são diferentes e esse é um aspecto valioso para a liderança colaborativa, uma vez que existem maiores diferenças entre a equipe, melhor será o resultado. O líder da equipe deve aplicar inteligência emocional para gerenciar e aproveitar essa diversidade presente em sua equipe de colaboradores.

4. Saber comunicar:

A comunicação interna é essencial para o sucesso em qualquer organização; a transmissão correta de objetivos corporativos e estratégias é fundamental para o sucesso da liderança colaborativa. Reconhecer as conquistas dos colaboradores e moderar os debates ao tomar decisões também depende dessa capacidade comunicativa.

5. Objetivos comuns:

O sucesso do trabalho em equipe depende da existência de objetivos comuns previamente definidos e transmitidos a todos os colaboradores. Sem metas gerais, não se consolida o ambiente colaborativo pretendido nesse tipo de liderança, a motivação e coesão da equipe depende da clareza dos objetivos.

Estas são dicas práticas que você pode levar em consideração na hora de adotar um estilo de liderança participativa em sua organização e acrescentar valor à mesma por meio das percepções e opiniões de sua equipe.

Lembre-se de que você nem sempre tem a verdade absoluta e que os pontos de vista divergentes são tão valiosos quanto os seus e podem contribuir muito para a produtividade da empresa. É tudo uma questão de saber como ouvir e tomar decisões equilibradas que se tornem estratégias e soluções de negócio eficazes e competitivas.

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