Produtividade

Como impulsionar a motivação laboral em 3 passos

Anteriormente mencionámos os benefícios de implementar e consolidar uma estratégia efetiva de engajamento de colaboradores que permita estabelecer uma conexão e um compromisso real entre a organização e seu talento humano. Os gerentes sabem que a motivação laboral é um fator fundamental para alcançar esse compromisso, mas nem sempre eles sabem como fazê-lo.

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Existem várias estratégias para motivar a força de trabalho, dentre as quais mencionamos, por exemplo, o salário emocional e a flexibilidade laboral. Hoje, explicaremos como motivar os trabalhadores em 3 etapas recomendadas pela Harvard Business Review em seu blog. Desenvolver o talento dos colaboradores, construir uma comunidade participativa e valorizar o trabalho de cada colaborador fazem parte da estratégia. Vejamos:

1. Desenvolver o talento:

A organização deve estabelecer uma política de oportunidades e garantir instalações adequadas para que seus funcionários possam explorar seus talentos e desenvolver novas competências profissionais que os transformarão em verdadeiros especialistas em seu trabalho.

Os colaboradores se sentirão motivados se receberem suporte e ferramentas adequadas por parte da empresa para melhorar constantemente suas competências e encontrar soluções inteligentes e mais ágeis para superar os desafios do trabalho.

Uma política de desenvolvimento de talentos permitirá que a equipe cresça tanto pessoal quanto profissionalmente, esta situação aumentará a motivação e produtividade da empresa visivelmente.

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2. Construir uma comunidade:

Estabelecer condições para que os funcionários se sintam parte de uma comunidade que trabalha em conjunto e colabora é um aspecto que aumenta a confiança e a motivação da equipe.

A criação de uma comunidade permite gerar um ambiente amigável, participativo e solidário que permita a interação dos funcionários de todos os departamentos da empresa e lhes permita conhecer-se e estabelecer relações que contribuam para o desenvolvimento da empresa e aumentar sua produtividade.

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A solidariedade e o apoio são aspetos que qualquer trabalhador sempre apreciaria, já que ele se sentiria apoiado e teria a certeza de que outros membros da empresa poderiam fornecer soluções e opiniões construtivas sobre seu trabalho.

3. Dar significado ao trabalho:

Para que um colaborador se sinta motivado, é fundamental que seus chefes reconheçam seu trabalho e transmitam o impacto positivo que seu desempenho tem na organização.

Explique ao pessoal que a soma de todos e cada um dos esforços dos colaboradores é fundamental quando se trata de atingir os objetivos globais da organização, é um aspecto que impulsiona e motiva as pessoas que sabem que, se executaram bem suas tarefas, serão reconhecidas e valorizadas por isso.

Fazer com que os colaboradores sintam que são indispensáveis ​​e necessários para alcançar as metas da organização é uma estratégia interessante para transmitir confiança, sentido de responsabilidade e motivar o pessoal, o que se reflete em seus níveis de produtividade.

Lembre-se que o dinheiro não é o único fator que motiva seus colaboradores. Os esforços mais simples e as estratégias fáceis de implementar tendem a ser instrumentos mais eficazes do que aumentar os salários ao motivar e comprometer sua equipe para que eles possam dar o melhor em seu desempenho e tornar a organização o mais produtiva e competitiva possível.

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