Produtividade

Produtividade: Como não gerenciar os colaboradores

Dirigir uma organização com sucesso, construir uma equipe de trabalho sólida e que o talento humano se sinta valorizado, motivado e satisfeito com seu trabalho e funções, se converteu em um grande desafio para a alta administração e os chefes de departamento nas empresas.

Não importa a experiência nem a quantidade de tempo que um executivo tenha de experiência em seu cargo, os erros no momento de atuar ou tomar decisões que implicam a equipe vão sempre existir, a chave está em tentar reduzi-los ao máximo para gerar a confiança e credibilidade necessárias para manter a produtividade e competitividade dos funcionários.

Estessão 6 hábitos que reduzem a motivação e produtividade de seus funcionários. Vejamos:

1. Não fixar metas:

Deixar os seus funcionários à deriva e não explicar quais são as metas mínimas que devem ser conseguidas em certo tempo é um grande erro visto que se vão sentir desorientados e vão pensar que não têm responsabilidades laborais específicas. Como chefe você é a pessoa encarregada de fixar metas alcançáveis e realistas, ajudá-las em seu desenvolvimento profissional e indicar o caminho para que assumam a missão, visão e estratégias corporativas da organização.

Recomendamos: 3 Conselhos para estabelecer metas corporativas

2. Resistir às mudanças:

As dinâmicas do mercado mudam constantemente e os chefes que resistem às mudanças e à flexibilidade em vez de os implementar e liderar cometem um grande erro. Rejeitar a mudança faz com que outras empresas ganhem vantagem e que se perca a competitividade, não se antecipem as tendências do setor e planifiquem as mudanças necessárias para enfrentar os desafios é vital para o sucesso da organização.

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3. Não delegar o trabalho:

Nenhum chefe é capaz de fazer todas as tarefas da empresa sem ajuda, tratar de o fazer e não delegar responsabilidades é um erro grave que diminui a produtividade da empresa. Se um chefe tenta fazer tudo sozinho vai desperdiçar seu tempo e o talento de seus funcionários. Se, pelo contrário, delegar as tarefas em outros funcionários aptos para as fazer vai aumentar a competitividade e terá mais tempo livre para resolver outros assuntos.

4. Não reconhecer os sucessos:

Não estimular os seus funcionários para que façam melhor seu trabalho e não reconhecer as metas alcançadas por eles é um erro comum que desmotiva notavelmente os funcionários. O esforço feito por eles merece ser recompensado e não necessariamente através de dinheiro, uma felicitação formal ou o dar algumas facilidades para manter a vida pessoal em equilíbrio com a vida laboral são coisas simples que podem aumentar a produtividade dos funcionários.

Leia aqui: Salário emocional, para além do dinheiro

5. Não comunicar corretamente:

A comunicação é a base do trabalho, é o que permite a seus funcionários cumprir suas tarefas e entender correta e rapidamente o que se espera deles. Não ser capaz de transmitir da forma mais completa e precisa possível a informação aos funcionários é um erro que afeta a produtividade da empresa. Estabelecer canais adequados de comunicação e feedback é necessário para manter a motivação na equipe.

Consulte aqui: 3 Passos para otimizar a comunicação interna em sua empresa

6. Demasiada seriedade:

É claro que ao ser o chefe o responsável do trabalho e resultados de sua equipe e que a seriedade é chave para que seja respeitado e visto como o líder do grupo, no entanto não se deve converter a empresa em um lugar onde os funcionários queiram ir por existir um mau clima laboral. Mantenha um bom sentido de humor, permita o diálogo, fomente o trabalho colaborativo e faça de seu espaço de trabalho um lugar agradável e divertido para todos.

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Se reconhece que geralmente tem estes hábitos, comprometa-se a corrigi-los e conseguirá melhorar a produtividade e motivação de seus funcionários e de toda a organização.

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