Recursos Humanos

3 formas valiosas de oferecer salário emocional

No campo de Recursos Humanos, é importante ser inovador e estar sempre atento às necessidades das pessoas dentro de nossas empresas. O salário é conhecido como um dos fatores mais importantes que uma empresa tem para promover e motivar seus funcionários a atingir os objetivos.

Embora no passado se esperasse que o salário monetário fosse motivação suficiente para os funcionários, hoje temos outra forma de pagamento que consegue elevar os funcionários a outro nível. Essa nova modalidade não é monetizada e é chamada de salário emocional, um conceito que muitas vezes confunde muitas pessoas no contexto organizacional.

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Salário emocional refere-se a qualquer outro benefício que uma pessoa possa receber além de sua compensação monetária. Claro que existem várias maneiras de usar essa modalidade nas empresas e geralmente é importante que isso seja baseado nas necessidades expressas pelos funcionários.

Neste post vamos enfatizar três das modalidades menos usadas que poderiam ter muito sucesso em termos de motivação dos funcionários.

  1. Berçário ou creche

O primeiro benefício que vamos enfatizar é uma opção que seria eficaz em organizações com muitos funcionários que têm filhos. Uma creche no local de trabalho pode ser muito benéfica não só para a empresa, mas também para a mãe ou pai e seu filho.

É evidente para muitos que permitir que um funcionário esteja próximo de seu filho sem ter que viajar é um benefício que tem muito valor, mas o que muitos não consideram dentro do valor desta proposta são as implicações que isso tem para o filho do funcionário.

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Em tenra idade, há uma grande necessidade de criar um forte vínculo entre o filho e seu pai, o apego que é criado nesta fase irá determinar como as relações interpessoais dessa pessoa irão se desenvolver ao longo de sua vida. .

Por esta razão, é muito importante que os pais possam compartilhar seu tempo livre com seus filhos. Desta forma, a empresa não está apenas valorizando o bem-estar do empregado, mas também os filhos do mesmo.

  1. Formação

Em segundo lugar, o salário emocional pode ser entregue por meio de oportunidades de treinamento. O uso da palavra treinamento nos permite afastar-se de questões relacionadas ao trabalho, essas oportunidades de aprendizagem podem ser dadas em temas como idiomas ou até mesmo ferramentas como o Excel ou Office.

Essas oportunidades não são apenas benéficas para as empresas, porque incentivam o funcionário a desenvolver habilidades que podem ser finalmente aplicadas no local de trabalho, mas também aumentam o sentimento de apoio sentido pelo funcionário. Essa confiança pode finalmente se traduzir em lealdade e estabilidade que, em última instância, beneficiarão a empresa como um todo.

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  1. Responsabilidade social

Finalmente, temos as oportunidades ou investimentos sociais que as empresas fornecem aos seus funcionários. Essas experiências variam de acordo com a modalidade em que são desenvolvidas. Em muitos casos, trata-se de implementar algo do que a empresa produz para uma comunidade que atende a essa necessidade.

Os investimentos sociais têm um grande impacto dentro de uma empresa porque as pessoas que fazem parte dessas experiências geralmente têm uma realidade muito diferente da das comunidades que vão ajudar, enriquecendo assim o ser humano como tal.

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É importante lembrar sempre que as pessoas são os recursos mais valiosos que as empresas têm e é por isso é necessário investir nelas para que possam se desenvolver como indivíduos íntegros. Como empresas, devemos sempre garantir que estamos atentos às necessidades de nossos funcionários para otimizar essas formas de compensação não monetária.

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