Recursos Humanos

5 Estratégias para conseguir o compromisso de seu talento humano

O compromisso dos colaboradores é a chave para otimizar a produtividade de uma organização e é a melhor maneira de alcançar o próximo nível de competitividade e enfrentar os desafios de um mercado globalizado como o que vivemos hoje. Em termos do sucesso global de uma empresa, o comprometimento do talento humano é o elemento mais importante de acordo com muitos gerentes de organizações.

Os benefícios de uma equipe comprometida de colaboradores são múltiplos e facilmente evidentes no dia a dia da empresa. O crescimento do negócio, a produtividade, a eficiência e a coesão das equipes de trabalho são os principais efeitos da consolidação do comprometimento e satisfação das pessoas que compõem sua organização.

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Uma maneira eficaz de alcançar o comprometimento de seus funcionários é estabelecer um sistema eficaz de gerenciamento e avaliação de desempenho que permita um monitoramento dedicado do desempenho da equipe. O departamento de recursos humanos deve garantir o funcionamento do processo e promover a participação de todos os membros da organização.

Neste artigo vamos propôr 5 estratégias para promover e assegurar o compromisso dentro das empresas. Vejamos:

  1. Metas adequadas:

O estabelecimento de objetivos claros, justos e alcançáveis é o primeiro passo para aumentar o comprometimento em uma empresa. Quando as pessoas sabem exatamente o que se espera delas e têm papéis, tarefas e objetivos claros, podem planejar melhor sua estratégia para alcançar seus objetivos individuais e contribuir para alcançar os objetivos globais da empresa, o que os fará sentir satisfeitos com o seu esforço e prontos para enfrentar o próximo desafio.

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  1. Clima laboral flexível:

As organizações devem implementar estratégias destinadas a beneficiar seus colaboradores para melhorar o engajamento. Trabalhar a partir de casa e horários de trabalho flexíveis ajustados às necessidades das pessoas são uma ótima alternativa para promover o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, um aspecto que os funcionários apreciam muito, especialmente os millennials, e com os quais eles aumentam seu senso de pertença e satisfação com a empresa de se sentir valorizado não apenas como trabalhadores, mas como pessoas.

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  1. Desenvolvimento profissional:

A gestão e avaliação do desempenho dos colaboradores permite criar planos de desenvolvimento individual para aproveitar o potencial dos colaboradores e otimizar a produtividade da empresa.

Um plano de carreira dentro da empresa é essencial para gerar comprometimento na equipe, permitir que eles evoluam profissionalmente e adquiram novos conhecimentos para complementar sua formação e aplicá-los no desempenho de suas funções.

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  1. Reconhecimento:

O reconhecimento é um elemento vital para obter o comprometimento dos colaboradores. As pessoas não trabalham apenas por dinheiro, elas também querem sentir que seu trabalho é valioso, que seu esforço é valorizado e compensado.

O reconhecimento tem um impacto notável na produtividade, retenção e humor das pessoas. Reconhecer e valorizar os esforços de seus funcionários pode ser tão simples quanto dar a eles uma tarde livre para estar com a família ou dar-lhes um almoço grátis; essas pequenas ações farão a diferença.

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  1. Avaliação e feedback:

A avaliação contínua do desempenho é a base para consolidar o comprometimento de sua equipe. No entanto, é necessário que as avaliações sejam acompanhadas por um processo de divulgação de resultados e uma reunião de feedback que permita criar estratégias para aproveitar as oportunidades de melhoria identificadas e fechar as lacunas de cada um dos membros da equipe. Isso permitirá que o colaborador tenha uma ideia sólida de seu nível de conformidade e os ajustes que devem fazer para otimizar seu trabalho.

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Essas 5 estratégias permitem criar e consolidar uma cultura de comprometimento na empresa. É responsabilidade do departamento de recursos humanos e da gestão da organização colocá-las em prática, disseminá-las entre os funcionários, mantê-las e otimizá-las ao longo do tempo, assim equipes de trabalho motivadas, satisfeitas e comprometidas serão alcançadas com seu desenvolvimento e realização dos objetivos gerais da sua empresa.

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