Recursos Humanos

5 Formas de valorizar e motivar seus colaboradores

Os melhores empregados não são fáceis de encontrar e é uma sorte para as organizações poder contar com eles. Por isso, os líderes devem se encarregar de valorizar seus colaboradores e de reconhecer seu esforço e é o trabalho bem feito.

Quando as pessoas se sentem valorizadas, redobram o seu esforço, aumentam seu compromisso e se apropriam de suas funções, tudo o que leva a que estejam mais satisfeitos e felizes com seu trabalho.

Quando um líder perde a oportunidade de se conectar com sua equipe e mostrar aos seus colaboradores o apreço e gratidão que sente por eles, está deixando passar uma oportunidade única para construir uma equipe de trabalho sólida, motivada e projetada para o longo prazo.

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Não há que esperar que seus colaboradores alcancem algo para os felicitar, as pessoas necessitam acompanhamento, motivação e reconhecimento constante para manter seu ânimo e vontade de trabalhar.

Para conseguir isso, hoje queremos mostrar 5 formas simples de mostrar aos seus colaboradores o apreço e gratidão que sente por eles.

  1. Criar novas oportunidades

Uma das melhores vias para ganhar o compromisso e a lealdade de seus funcionários é oferecer o máximo de oportunidades de crescimento possíveis. Deixá-los assumir grandes desafios, como dirigir um projeto bandeira da organização ou ocupar um novo cargo de liderança, vai fazer com que eles se sintam valorizados e comprometidos com com suas novas funções, melhorando notavelmente sua motivação e fazendo seu melhor esforço para cumprir com as expectativas.

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  1. Realizar melhorias no escritório

Assegurar-se que suas equipes contam com as melhores ferramentas e os recursos necessários para fazer seu trabalho é vital para manter a produtividade. Uma decoração, iluminação e temperatura adequadas, sistemas tecnológicos atualizados, acessórios e espaços confortáveis e mobiliário ergonómico são aspetos que fazem a diferença e fazem os colaboradores se sentir cómodos e valorizados. Tire um tempo para fazer um diagnóstico e invista nessas pequenas melhorias, notará a diferença.

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  1. Conectar-se genuinamente com a equipe

Os líderes têm muitas responsabilidades e navegam entre pressupostos, decisões e reuniões todo o dia. No entanto, não podem deixar-se ficar presos em seu trabalho e descuidar a relação com seus colaboradores. Uma das melhores formas de agradecer aos seus funcionários é dedicar-lhes tempo e conversar com eles, perguntar pelo seu trabalho, avaliar o seu desempenho, reconhecer o seu esforço e inclusivamente querer saber mais sobre sua vida familiar e projetos pessoais à margem da empresa.

  1. Cultivar a cultura organizacional

A cultura é o ADN de uma organização, é o suporte que permite fazer o trabalho, manter a convivência e alcançar as metas esperadas. A cultura é composta por muitos elementos, entre eles os valores, a missão, visão e a estratégia da organização. Os líderes devem garantir que cada um dos membros de suas equipes saibam claramente quais os valores da cultura organizacional, que idealmente deve ser aberta, transparente, meritocrátca e colaborativa.

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  1. Centrar-se nos pequenos detalhes

Ainda que não pareça, as pequenas coisas marcam a diferença. Apreciar os seus colaboradores não requer gestos nem investimentos extravagantes. Basta enviar uma nota escrita de agradecimento pelo esforço, um e-mail de reconhecimento ou uma conversa de 5 minutos para celebrar as conquistas e promover os colaboradores a seguir o mesmo caminho. Um e-mail mensal, felicitando o funcionário com o melhor desempenho no mês é uma boa ideia para começar a valorizar os seus colaboradores.

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Reconhecer o esforço de sua equipe não é uma tarefa difícil. Trata-se de tirar o tempo necessário e propiciar os momentos, espaços e mecanismos adequados para o fazer. Quando os seus colaboradores saibam realmente o quanto se valoriza e reconhece o esforço que fazem diariamente para alcançar seus objetivos globais e individuais, tudo irá funcionar entre a empresa e sua equipe.

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