Recursos Humanos

Como criar um plano estratégico para reconhecer os colaboradores?

Reconhecer os colaboradores têm um impacto positivo na produtividade. Para além de fortalecer a relação entre a empresa e o talento humano, é também uma ferramenta decisiva no momento de aumentar o compromisso e satisfação da equipe. Daí a importância de implementar um plano de reconhecimento estratégico.

Quando nos sentimos importantes e apreciados aumenta nossa auto-estima e confiança. Isto faz com que a equipe trabalhe mais concentrada e motivada. Isto é provocado por um pico de serotonina no cérebro, o que é causado quando reconhecem o esforço que temos feito ou as conquistas que temos alcançado.

Leia mais: Os 5 Momentos mais adequados para dar feedback aos seus colaboradoress

Dinheiro não é tudo

Oferecer compensações econômicas é apenas uma de muitas alternativas que possam escolher as empresas para reconhecer os seus colaboradores. Também se pode optar por outras alternativas mais econômicas como sublinhar uma conquista publicamente, dar maior flexibilidade laboral ou criar um programa para facilitar a promoção dentro da empresa.

Uma empresa que reconhece o bom trabalho garante o compromisso de sua equipe e promove uma cultura organizacional onde se privilegia a qualidade e a excelência. O que é vital para alcançar o sucesso. No entanto, antes de se lançar a criar um plano de reconhecimento se devem ter em conta umas variáveis que decidiram o seu êxito ou fracasso.

Recomendamos: Por quê os colaboradores comprometidos têm um melhor rendimento?

Como criar um plano de reconhecimento

Um plano de reconhecimento deve estar alinhado com a estratégia corporativa e dentro do possível deve responder às necessidades do talento humano. Não se trata de desperdiçar os recursos da organização. Por isso, convidamos você a baixar esse guia onde aprenderá:

  • Diferentes tipos de reconhecimento laboral
  • Ventagens de reconhecer o mérito da equipe
  • Passos para estabelecer um plano de reconhecimento

Comece a reconhecer o esforço de seu talento humano e conseguirá a mudança muito para além do que acredita: uma equipe comprometida, motivada e alinhada com os objetivos de sua organização!

BAIXE O ‘GUIA PARA CRIAR UM PROGRAMA DE RECONHECIMENTO’