Recursos Humanos

Os desafios de Recursos Humanos na internacionalização

As empresas hoje em dia buscam cada vez mais oportunidades de se expandir por todo o mundo, com o objetivo de se consolidar como uma estratégia competitiva face ao mercado laboral. Portanto, é necessário ter em conta que é necessário analisar a forma como a estratégia tem impacto na estratégia do modelo de negócio como na estrutura da organização.

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A internacionalização também tem efeito na gestão dos Recursos Humanos. A área joga um papel estratégico na internacionalização dos negócios de uma organização. Levam a cabo as seguintes açõs para que isto seja possível:

  • Participar nas decisões estratégicas relacionadas com a internacionalização da empresa.

Neste caso, a área de Recursos Humanos deve estar totalmente envolvida na estratégia de internacionalização de sua empresa, já que deve estabelecer os projetos e processos que permitirão à sua empresa alcançar o sucesso.

  • Identificar o talento adequado para cumprir os objetivos externos

Isto é possível através de avaliações de desempenho e a partir daí se identificam as pessoas com experiência profissional suficiente e, sobretudo, capacidade de adaptação.

Leia aqui: 4 Conselhos para reter seu talento humano

  • Selecionar o melhor pessoal

A tarefa de Recursos Humanos é cobrir as vagas com pessoas com determinado perfil para que possam desenvolver uma carreira a nível internacional. Os Recursos Humanos devem ser minuciosos na hora de observar e analisar as competências e as habilidades que estas pessoas tenham e que as capacitem para entender os pedidos externos.

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  • Transmitir a cultura organizacional

As empresas e especificamente a área de Recursos Humanos devem se encarregar de assegurar dos aspetos culturais como: valores, dinâmicas de trabalho, missão, visão e estratégias sejam corretamente transmitidas. Recursos Humanos tem a tarefa de unificar cada um dos colaboradores da empresa mesmo que estejam em outras filiais ou países. No entanto, se deve ter em conta a adaptação daquelas pessoas que não se encontrem no escritório local, para assim assegurar o sucesso. Sempre deve fazer uma visão global, respeitando o local.

  • Criar uma cultura internacional na organização

Uma das tarefas mais importantes de Recursos Humanos é integrar todos os membros em atividades de alta relevância para a empresa. Por isso, Recursos Humanos inclui profissionais de qualquer área ou nível na estratégia da internacionalização a que se quer chegar. Igualmente, deve transmitir as mudanças que a internacionalização acarreta.

Leia mais aqui: “A cultura organizacional é o ADN de uma empresa.” Ricardo Matamala, Diretor de OCC Consultores

  • Gerar canais de comunicação eficientes entre filiais ou países

Os departamentos de RH devem criar canais de comunicação eficientes que evitem o isolamento dos coalboradores que se encontrem fora da sede principal. Recursos Humanos devem sempre buscar a inclusão e participação de todos e cada um dos colaboradores.

  • Criação e desenvolvimento de políticas de mobilidade internacional da empresa

Recursos Humanos se encarregará de criar as políticas de mobilidade que promovam o cumprimento de objetivos internos da empresa.

  • Gerar propostas e projetos de formação e desenvolvimento do pessoal

A criação de projetos de formação dos colaboradores de distintas áreas é imprescindível para uma empresa para assegurar o sucesso e a competitividade no mercado. Ainda mais no processo de internacionalização de uma empresa, o cargo de Recursos Humanos é muito mais importante e estratégico. Deve buscar a maneira em que todos os trabalhadores (incluindo aqueles fora da sede) recebam a formação adequada.

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Geralmente, as pessoas creem que Recursos Humanos têm uma função muito limitada e apenas se encarrega de fazer processos de seleção e treinamentos. No entanto, o que muitos não sabem é que estas funções, entre muitas outras desta área, cumprem um fim estratégico para a empresa e sua internacionalização. A participação e importância dos Recursos Humanos é constante e ampla.

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