Recrutamento

3 Elementos básicos do Employer Branding

O Employer Branding nas empresas deve se focar em um único objetivo: gerar uma reputação e uma imagem de sucesso da organização para converte-la em uma marca reconhecida como boa empregadora e que atraia o melhor do talento humano disponível.

Muitas empresas se esforçam para figurar nos rankings que avaliam os melhores locais para trabalhar, mas não se dão conta que já podem ter estabelecidas essas práticas que tanto prestígio dão a empresas como a Google, Netflix, Apple, entre outras.

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O clima laboral é a base para construir um employer branding de sucesso. Ainda que sejam muitos os elementos que influenciam o reconhecimento enquanto marca empregadora, vamos abordar 3 dos pontos mais importantes para aparecer nas listas de melhores lugares para trabalhar.

  1. O Talento Humano, o mais importante:

O talento humano é o capital mais valioso de qualquer organização, independentemente do seu tamanho ou setor econômico. Os colaboradores são a base da cadeia produtiva da empresa, suas funções e suas competências são o fator determinante para alcanças as metas propostas.

Encontre aqui: Autonomia e transparência, chaves para a motivação laboral

Por esta razão, as empresas deveriam investir no bem-estar e no desenvolvimento profissional sua equipe tanto quanto possível. Um inquérito da empresa de busca de emprego online CareerBuilder que incluiu mais de 3900 pessoas, encontrou que 35% dos trabalhadores querem trabalhar em uma empresa que dê oportunidades para o crescimento de sua carreira.

Essas oportunidades de desenvolvimento laboral podem ir desde programas de tutoria interna, assistir a eventos de treinamento ou participação em seminários em linha. Para além disso, os chefes devem se centrar também em fazer atividades que impliquem a formação de equipes de trabalho, o que ajuda a construir a confiança entre seus membros, alivia os conflitos, aumenta a colaboração e fomenta as boas relações entre companheiros de trabalho.

Leia aqui: 5 Conselhos para conseguir a felicidade de seus colaboradores

  1. Cultura organizacional:

Ainda que todas as pessoas quisessem ter a possibilidade de tirar um descanso ocasional, jogar ping pong ou ter um almoço pago pela empresa, esses benefícios não são os que definem a cultura de uma empresa.

Uma cultura organizacional começa pela direção, estabelecendo uma visão, missão e objetivos claros. Comunicar esses aspetos regularmente na organização ajuda a que os funcionários possam alinhar melhor suas tarefas com as metas individuais e globais da empresa.

Os valores de uma organização são tão importantes como sua missão e objetivos, estes são os que definam os comportamentos e formas de atuar necessárias para alcançar as metas da empresa.

Como já dissemos antes, o mais importante dentro de uma organização são as pessoas, Um grande lugar para trabalhar é aquele em que seus colaboradores compartilham os valores fundamentais da empresa e adotam a missão e visão como sua própria para cumprir os objetivos.

Encontre aqui: 3 Ações para estabelecer uma grande cultura organizacional

  1. Avaliações de desempenho valiosas:

Os melhores lugares para trabalhar enfatizam a importância de fazer avaliações de clima laboral, desempenho e competências laborais de seus colaboradores regularmente.

No entanto, não basta simplesmente aplicar as avaliações, a chave está em dar feedback dedicada que inclua o reconhecimento das conquistas e o estabelecimento de um plano de desenvolvimento para aproveitar as oportunidades de melhoria identificadas no processo.

Leia também: Porque implementar uma avaliação de competências laborais

As avaliações de desempenho permitem que os chefes e seus colaboradores tenham a oportunidade de revisar os resultados e discutir os avanços em relação a resultados anteriores e estabelecer os planos para obter melhores valores nas próximas avaliações. Assim poderá melhorar o rendimento de ambas as partes.As empresas com um verdadeiro employer branding consideram o talento humano o seu capital mais valioso, constroem e mantém uma cultura organizacional positiva e colaborativa, fazem avaliações de desempenho com seu feedback e definição de planos de melhoria e prestam atenção ao reconhecimento das conquistas de seus colaboradores, o que aumenta a satisfação e motivação da equipe e converte a organização em um dos melhores lugares para trabalhar.

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