4 Conselhos para impulsionar o Employer Branding de sua organização

Há algum tempo atrás falámos sobre Employer Branding e definimo-lo como uma estratégia corporativa que envolve os departamentos de Marketing e Recursos Humanos com um único objetivo: gerar uma reputação e uma imagem de sucesso de uma organização para a converter em uma marca reconhecida como empregadora e atrair o melhor talento disponível.

Uma estratégia eficaz de employer branding está baseada me criar e projetar uma imagem visível da organização como um bom local para trabalhar. A evolução das tecnologias da informação e a consolidação da comunicação 2.0 foram transformados na forma de fazer e hoje em dia o posicionamento digital é imprescindível para o conseguir.De seguida, deixamos 4 conselhos para impulsionar uma estratégia de employer branding corente e efetiva na hora de recrutar um novo talento humano. Vejamos:

1. Os colaboradores são vitais:

A organização deve transmitir uma mensagem robusta e precisa acerca das condições de trabalho nas quais se desenvolve e a melhor ferramenta para o conseguir é aproveitando a voz de seus próprios colaboradores.

A tecnologia permite fazer gravações de áudio e vídeo cada vez mais facilmente e seus colaboradores podem redigr mensagens de promoção acerca da empresa. É muito simples converter seu próprio talento humano nos representantes da marca de empregador de sua organização.

2. Explorar mais redes:

As empresas desejam estar ativas em redes sociais profissionais muito populares como LinkedIn e inclusivamente em outras mais desenvolvidas como o Facebook e Twitter. No entanto, redes muito mais audiovisuais como Pinterest e Instagram estão ganhando cada vez mais força e os millennials, a nova geração de talento, se sentem muito cómodos nelas.

Sua organização pode aproveitar estas redes para mostrar profundamente sua cultura de empregador, as pessoas querem ver e ouvir diretamente os próprios colaboradores sobre o que sentem e pensam ao trabalhar em sua empresa e este é o melhor espaço virtual para o fazer e transmitir essa confiança.

3. Produzir conteúdo:

As redes sociais são instrumentos que permitem refletir uma imagem de marca de empregador séria e comprometida com seus potenciais candidatos. A criação e difusão de conteúdo próprio é uma excelente forma de alavancar sua organização como uma marca que se preocupa por escrever, aprender e investigar acerca de sua área de negócios para melhorar constantemente.

Um blog corporativo que seja alimentado com conteúdo de qualidade e inovador pode converter os membros de sua audiência em candidatos com excelentes condições para aumentar a produtividade de sua organização.

4. Atualização constante:

A tecnologia é parte inevitável, e inclusivamente invisível, da sociedade e do mundo laboral atual. Isto permite acessar uma enorme quantidade de informação sobre empresas e candidatos para realizar processos de contratação em qualquer momento.

No entanto, essa tecnologia evolui dia após dia e os instrumentos que faz 4 meses eram estrelas para recrutar talento humano, hoje podem ser superados por novas aplicações. Por esta razão, permancer atualizado enquanto mercado e tecnologia é fundamental para consolidar o employer branding da organização.

As organizações que se preocupam por criar uma marca de empregador sólida devem se focar em fortalecer o bem-estar de seu talento humano. Isto provocará um melhoramento na conxexão e sentido de pertença entre a empresa e seus colaboradores, ao mesmo tempo que conseguirá atrair o talento humano em busca de emprego.

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