Recrutamento

Gerente Interino, o executivo temporário

O Gerente Interino é um tipo de executivo de alta administração que se dedica a trabalhar temporariamente com as organizações que o exigem para realizar uma missão específica. São executivos com larga experiência na gestão de empresas e sua incorporação à empresa é apenas por um período limitado de tempo e previamente determinado, para o cumprimento de uma tarefa específica, que geralmente é urgente, e que na maioria das vezes, não em todos, consiste em resolver aspectos negativos ou evitar as situações adversas pelas quais a organização está passando.

O conceito de Gerente Interino nasceu no final dos anos 70 na Holanda e, desde então, ganhou muita força em toda a Europa, muito mais no Reino Unido e nos Estados Unidos, impulsionado principalmente pela forte crise econômica que afeta essas áreas há cinco anos, o que levou à fusão, reestruturação e, no pior dos casos, ao desaparecimento de centenas de empresas de todos os setores que eram símbolos de poder e da ascensão da indústria e da banca europeia e norte-americana mas que não resistiram aos efeitos da crise causada pela explosão das bolhas hipotecárias e financeiras do velho continente, agravadas pela terrível situação vivida pelos Estados Unidos ao mesmo tempo e da qual acaba de começar a sair timidamente.

O papel do Gerente Interino, quase sempre um único específico, pode incluir qualquer departamento das organizações, sua tarefa pode ser implementar o esquema de lançamento de um novo serviço ou produto, reestruturar um modelo completamente para reduzir custos, gerenciar o processo de fusão ou aliança estratégica com outra empresa, para substituir um gerente que está temporariamente ausente, para promover uma nova imagem ou fazer o relançamento da marca da empresa, para administrar uma crise profunda pela qual a organização atravessa e até mesmo na realização do fechamento de uma empresa que se rendeu e finalmente declarou falência.

A contratação do Gerente Interino é geralmente um processo muito rápido e limpo, devido à sua natureza temporária, esses executivos não estão formalmente ligados a outras organizações e, assim, evitam ser levados para outra empresa, o que poderia gerar fricção desnecessária. Graças à experiência adquirida na execução de tarefas específicas em outras empresas, o Gerente Interino traz conhecimentos, estratégias e ferramentas inovadoras para a realização da tarefa que lhe é confiada.

Alguns dos principais atributos esperados ao incorporar um gerente interino a uma organização são a objetividade e o comprometimento com os quais ele tomará as decisões e adotará as mudanças necessárias para cumprir suas tarefas. Não pertencer ao quadro de funcionários da organização fornece as condições necessárias para que suas determinações sejam baseadas unicamente na necessidade, quase sempre urgente, de obter os resultados previamente estabelecidos em um determinado intervalo de tempo.

A contribuição específica do Gerente Interino para a empresa é baseada em seu trabalho anterior em outras organizações, as referências e recomendações que ele está ganhando para cada tarefa desenvolvida são sua carta de apresentação para fazer parte de projetos novos e mais complexos, sua marca profissional depende diretamente de obter os objetivos e seus métodos para o conseeguir.

Este tipo de contratação temporária, que muitas vezes é visto em muitas empresas como não qualificada ou não comprometida, não implica baixa qualidade ou redução de produtividade porque estamos falando de pessoas com experiência em cargos executivos que vêm contribuir com uma visão diferente do lado de fora da empresa e toda a sua experiência e conhecimento para ajudar a empresa a deixar um problema específico ou para atingir um objetivo específico, seja vendas, marketing, posicionamento, finanças ou qualquer outro tipo que influencia diretamente o futuro e estabilidade ou recomposição da organização.

As pessoas que ocupam o cargo de Gerente Interino também se beneficiam desse tipo de trabalho, pois podem ajustar suas necessidades de trabalho e participar em diferentes projetos que podem melhorar sua qualidade de vida e desenvolvimento profissional para decidir quando e onde trabalhar. Pode até haver executivos que perderam seus cargos, como resultado dos cortes ou fechamentos das organizações em que trabalharam anteriormente, que encontram nesse tipo de trabalho uma oportunidade de reavivar sua carreira.

A necessidade de sair da crise ou da estagnação em que algumas empresas entram, por vezes provocadas por situações de mercado ou por más decisões, alterou os modelos de contratação e levou a que a figura do Gerente Interino seja uma solução ao alcance da mão que funciona muito bem para o cumprimento rápido de objetivos, metas e soluções específicas que tendem a melhorar a produtividade e a competitividade das organizações.

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